慶鴻機電：堅持創新夢想

五十八歲的慶鴻機電董事長王武雄，最大夢想就是當愛迪生，雖然做不成世界頂尖的發明家，但是在台中縣烏日鄉默默耕耘的他，在二十七年的創業過程中，卻多次獲得創新技術獎勵。
不斷的創新，是慶鴻機電成功的秘訣。
王武雄的事業也因此創下兩次顛峰。第一次是十多年前推出放電加工機，第二次是四年前的線切割機，當時都是國內最新產品，讓金屬模具業者能夠用便宜的價格來提高機械運作效率。
王武雄的創新能力，其實來自他長期耕耘客戶，與不斷學習的結果。
台中高工電機科畢業的王武雄，在台灣松下電器擔任十年的電視維修技術員，曾獲得第一屆松下電器技術競賽第一名。創業後更陸續得到中小企業小巨人獎、磐石獎、台灣精品獎、傑出發明企業家的「金才獎」。
由於客戶經常苦惱維修問題與購買成本，他一直思索如何提供更便宜、品質更好、維修簡易的技術來提升產品競爭力，尤其台灣工具機產業的技術遠落後瑞士與日本，王武雄便透過各種機會來學習先進國家的技術。
例如他不斷參加國際工具機展覽，了解國外產品與技術，甚至免費幫國外客戶維修、提供零組件，只為了獲得操作手冊與技術指導。此外，王武雄也透過工研院的技術轉移，獲得電腦數位控制技術，提高工具機的操作精密性。
過去十多年來，積極學習的王武雄，去下單給他們ODM的瑞士大廠參觀過十次，讓瑞士的合作夥伴頗為緊張，怕慶鴻技術提升太快，不准他參觀太久，甚至不讓他帶紙筆，結果他就偷偷將尺寸與規模記在電子記事簿中，回國之後，四個月內就研發出品質相仿的新產品，讓瑞士大廠非常意外，甚至還增加新訂單。
儘管王武雄屢創事業高峰，也嚐到不少挫折。他十多年前推出的放電加工機，遭到同業模仿與挖角，惡性競爭的結果，毛利率從40％掉到10％。
為了維持技術領先與員工向心力，當時他決定將每年獲利的20％移做員工年終獎金，並成立七家關係企業，增加員工升遷管道。
十五年來公司未再受到挖角衝擊，不過，新推出市佔率達到八成的線切割機後，研發與業務人員又遭到挖角。
面對挖角風，加上公司規模日益擴大，王武雄決定讓公司上櫃，透過員工與協力廠商認股來解決人才流失的問題。
現在一半時間花在管理與開會的王武雄，提到管理，他略微皺下眉頭，但是講到專精的技術研發時，眼睛頓時發亮，咧嘴開懷地說：「創新是我一生的夢想。」（洪震宇）