台灣電視台對於收視率的反應，幾乎到了歇斯底里的地步。幾乎每一個電視台主管上班第一件事，就是翻看昨天的收視率報告，只要上升或下降○．一個百分點，都是值得分析的原因。除了極少數流行節目外，絕大多數節目只要收視率高於一，就是非常值得慶賀的功績。
前衛視台灣分公司總經理李光輝就曾開玩笑說，電視人大多是「養鴨人家（抱鴨蛋）」，因為大多數節目的收視率都是○點多。
媒體對收視率敏感，源於廣告主大多靠收視率來決定廣告投放。由尼爾森行銷研究公司所執行的收視率調查，樣本戶為一七五○多戶，以每一戶每位人口數為樣本，共有六千多個樣本。
它原本應該只是觀眾收視行為的分析工具之一，但在電視台斤斤計較收視率的情況下，卻變成主導電視內容走向的幕後黑手。
TVBS新聞部總監陳浩十分感嘆地說：「我心中最大的敵人就是收視率，這麼少的一群人決定了你的rating（收視），結果是，我做的愈低俗收視愈高，做的愈有品味就死，」他道出電視台對收視率的依賴與不滿。
但是尼爾森公司也是滿腹委屈。媒體總監張小玲說：「收視調查是媒體節目煽情與八卦化後，很好推諉責任的方式，」她說。收視率調查各國皆有，唯獨台灣像鴉片上癮般。這個迷思必須從廣告主到媒體共同來解除。（楊瑪利、李雪莉）
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