職場磨練vs.孫悟空的考驗

　職場挫折與磨練形形色色，有人在初出社會時，求職碰壁；有人在轉業跳槽時，每況愈下；也有人甚至被高薪挖角，卻無法發揮；更有人終其一生，懷才不遇。職場過程中的挫折與磨練，每每因人而異，而其間最大的相似處，在於大家（即便子承父業）皆需經歷挫折與磨練，才能完成各自的目標與修煉，其間的起伏，或可與《西遊記》中孫悟空的遭遇相比擬。
孫悟空的三階段磨練
《西遊記》雖為杜撰小說，但已流傳五百年，其引人入勝之處，在於藉由唐僧師徒四人，充分刻劃人性的特質與人生的磨難，其中孫悟空個性鮮明、神通廣大，為其代表人物。若將孫悟空一生分為三階段，或可由另一角度供我們職場工作者參考。
第一階段為美猴王大鬧天宮時期，孫悟空一方面有七十二般變化，又有一萬三千五百斤的如意金箍棒在手，大鬧天宮時，威風八面、無人能敵。此時的孫悟空，與在年輕時第一階段職場（或求學時期）發展順利的我們頗有類似之處。此時我們可能正陶醉於名校的血統，或者滿足於職場初期的發展。
第二階段的孫悟空，經歷了被壓五指山，五百年的等候唐僧，則與我們等待職場的下一機會或有異曲同工之妙（很高興我們不用等五百年）。
第三階段的護送唐僧西天取經，應可稱為適才適所，可全力發揮的職場階段。此階段既是西遊記中精華之處，相信也是「面對35」多數讀者所處的階段。然而，此階段也同時是高潮迭起、劇烈起伏的階段。
我們當中，有朋友正在苦惱，何以目前的任務困難重重？有朋友正在疑惑，何以現階段無法像職涯初期階段得心應手？凡此種種，若以《西遊記》中孫悟空此階段處境觀之，或不難理解，挫折與磨練乃為追求成功過程中的正常考驗。試想，以孫悟空大鬧天宮時的神通廣大，仍不免在西天取經時歷經九九八十一磨難，方成正果。所以，我們此時的種種挫折與磨練，似乎也就不足為奇。
事實上，我們此時的挫折與磨練，不外乎資源不足與任務艱鉅，似乎與孫悟空也有類似之處。舉凡人手不夠（只有師弟二人）、預算不足（只能沿途化緣）、時間太短（必須在唐僧被妖怪吃掉前將其救回），都是資源不足的考驗；而任務艱鉅，則不外乎太多市場上許多不可預期的變化（沿途眾多妖魔鬼怪），使我們無法以過去的經驗來解決眼前所有的問題。

目標明確與過程靈活
孫悟空如何歷經九九八十一磨難？目標明確（西天取經）與過程靈活（善用七十二變），應該是主要成功之道。陷入此階段考驗的我們，能否堅持明確的目標與創新的策略，也決定了我們是否能通過此階段的挫折與考驗。
明確的職涯目標是面對挫折時的燈塔。因為有明確的目標，我們可以將挫折視為成功過程中的考驗；因為有明確的目標，我們不易、也不應該因挫折的阻礙而停止向目標前進；因為有明確的目標，我們會時時提醒自己，盡快跨越挫折與障礙，朝向目標前進。
創新的策略，可以協助我們在變化的環境中應變，甚至勝出。時時在變的市場環境，考驗我們無法以一成不變的方法來解決所有的問題；有時甚至昨是而今非，我們需以與過去完全不同的方法來解決問題。此時的準則，除了個人常信奉的「不犯法、不賠錢」的大原則外，時時以「用最少的成本，達到最大的產出」來要求自己與團隊，可能是我們在激發創新策略的過程中，可以憑藉的兩大思考主軸。
神通廣大如孫悟空，都需歷經九九八十一磨難才能完成任務，修成正果；我們既然沒有孫悟空的七十二變神通，現階段的種種挫折與磨練，似乎也就更理所當然了。

修成正果前的考驗
在亞洲建立奧圖碼品牌時，我們一樣經歷了許許多多的挫折與磨練。建立團隊時，原以為同行借將是一個快速有效的捷徑，但沒想到因此引來日系領導品牌的通路封鎖。品牌推廣時，因無法接受當時公關公司不能承諾曝光結果，而自建品牌行銷團隊，結果造成初期記者會幾乎沒有媒體出席。凡此種種，皆是過去幾年未能預見的挫折與考驗。
所幸，在目標明確（建立奧圖碼成為一專業投影機品牌）與創新策略（不犯法、不賠錢皆可嘗試）的兩大主軸下，我們一一克服困難。傳統儀器通路被對手封鎖，我們另建消費性通路的新藍海；初期沒有公關公司的媒體人脈，我們就規劃一系列的創意行銷活動，吸引媒體參加，同時建立與媒體之間的雙贏關係。原先的挫折，在突破之後，事後來看，反而成為我們創新突破的觸媒。
職場挫折與磨練，不過是修成正果前的考驗，毋需喪氣；只要目標明確，策略創新，我們當可如孫悟空，終成正果！（作者為琉璃奧圖碼科技亞洲區總經理）