戴著粉紅頭巾、三十二歲的芙西（Futhi），牽著兩歲兒子的手，漫步走進雅加達麗嬰房童裝店。她一個月要來三次麗嬰房，每次都花上一百萬印尼盾（約三千四百多台幣），為兩個兒子添新衣。芙西笑得羞怯，花起錢卻毫不手軟。台商麗嬰房已經在印尼擴展通路十五年、擁有六十五個百貨公司專櫃、五間直營店，終於嘗到印尼市場的成長果實，今年營收將達一百二十萬美元，十一月還要增資一百五十萬美元。「印尼這市場，不容易啊，」印尼麗嬰房總經理劉烈明嘆口氣。
八千多位台商，闖蕩印尼二十餘載，歷經工人抗爭、政府輪替、水電與食物價格波動，早已走出排華陰影，把印尼當作第二原鄉。
隨著印尼市場利基從外銷轉成內需，過去以製造業為主力的台商們，也轉向服務業，摸索出如何打開印尼新興中產階級的荷包。
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