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專訪IMD院長魏思炯 台灣站在發展的十字路口

瑞士洛桑國際管理學院(IMD)院長魏思炯(JohnR. Wells)十月十三日來到台灣,從早上拜會總統馬英九,中午與工商協進會的企業家午宴,到下午面對大眾的演講,主題都是圍繞著台灣面對全球的挑戰,如何提升競爭力?行程滿檔中,接受《天下雜誌》採訪,他累得癱在沙發上,或是咬著銀絲邊的眼鏡;這位曾經和哈佛大學的策略大師麥可.波特共同創立了摩立特諮詢公司的管理策略家,能為台灣提出什麼樣的建言?

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問:二○○九年的IMD全球競爭力報告中,為什麼台灣的名次一下子掉落十名?
答:二○○八年的金融風暴,對每個經濟體衝擊時間不同。台灣是出口導向的國家,比其他國家更早承受經濟衰退。台灣經濟成長,從二○○七年的五.七%,掉到○八年的零成長。數據之外,經理人的問卷調查也顯示他們感受到的衰退。如果晚三個月做調查,排名會大不相同。
但長期來看,台灣面臨的問題是結構轉型的問題,該往哪裡走?應該要有不同的競爭策略面對未來。

要學日韓,還是星港?

問:什麼樣的結構轉型問題?
答:目前,亞洲國家有兩種發展模式,是要走製造的日本、韓國模式;還是走新加坡、香港模式,台灣正站在十字路口上。後者在國際上扮演更多服務、管理、商業的角色,關鍵在於了解區域的需求,定位自己的優勢,發展出策略。
問:但一直以來,台灣是以製造業出口導向的經濟,你有什麼其他的建議?
答:以瑞士為例,它是個小國,但全球競爭力的排名卻第四名,僅次於美國、香港、新加坡。瑞士利用整個歐洲市場,作為它的內需市場。台灣企業也可以利用和中國同文同種的優勢,力用中國市場,一舉成為擁有全球競爭力的企業。這就是看你有多大的企圖心,面對世界級的挑戰。
問:如果要力用中國,你如何看中國當前經濟?
答:目前中國是靠政府的刺激方案達成經濟成長目標,但是整個結構還是依賴出口,短時間還不容易調整。美國明年的消費信心會慢慢復甦,因此中國出口衰退的問題就會減緩。
問:在競爭力報告中,台灣的優勢與劣勢是什麼?
答:相較於世界其他國家,台灣的優勢有:與中國的貿易量領先、全世界第四名的外匯存底、技術性勞工、創新能力以及科學基礎、具有競爭力的價值觀、創業精神以及文化,台灣應該在這些優勢上建立一個具有吸引力、並被認知的品牌價值。
台灣的最嚴重的弱勢就是外人投資持續下降,在五十七個經濟體中排名五十名。二○○八年外人投資(FDI)五十四億美元,不僅是中國大陸的六%,甚至不及香港的十分之一。
另外一個弱項是企業法規,其中的子項排名都是在全球倒數十名。例如,新創公司成立所需的天數、勞工市場的僵固性、外人投資以及股東權益。
一個地方要有競爭力,在於政策的開放性。台灣要形塑競爭優勢,就需要參與區域的經濟繁榮,吸引全球企業在台灣建立研究中心。因為,台灣有高素質的人才體系,與科技創新的基礎,但是需要更清楚的策略。另外,觀光業也是很值得發展的。
問:你今天拜會馬總統時,也都談到這些問題了?
答:是的。
MD競爭力排名,台灣有哪些優勢?

表一 2009 總排名
香港2 新加坡3 日本17 中國20 台灣23 韓國27

表二 台灣12項排名高於平均值
國內經濟41
國際貿易30
國際投資50
就業21
物價11
國家財政19
預算政策5
制度架構20
企業法規38
社會架構29
生產力&效率21
勞動市場25
金融19
管理24
態度與價值23
基礎建設27
科技基礎建設11
科學基礎建設8
健康與環境27
教育39

資料來源:2009 年IMD 競爭力報告

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