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南亞 啟動雙引擎 脫胎換骨 — 跳脫紡織老戰場

不見塑膠、紡織老廠,南亞已經脫胎換骨,成為擁有石化與電子的雙面巨人,南亞如何一路轉變?翻轉成長高峰?

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 由林口長庚醫院開車上山到南亞的研發中心,約十分鐘車程。原本期待的玻璃帷幕、挑高的大廳全看不見,眼前只出現低矮老舊的兩層樓建築物。
 一樓一間實驗室裡,還驚見一台已經三十年以上歷史的「勝家」牌腳踏式的縫紉機,不時會被拿來車縫測試用的小布塊。
 研發中心後方約十步的距離,原本是南亞的膠皮廠,現在是南亞科斥資八百億台幣、去年才落成的最新十二吋DRAM廠。
 十步的距離,寫的卻是塑膠傳產變身高科技電子大廠的故事。
 場景換到樹林鎮,外移到大陸的南亞染整工廠也已經被鏟平,現在則聳立著南亞子公司南亞電路板的IC基板廠。
 南亞傳統的塑膠、紡織老廠,都紛紛改建成更高附加價值的工廠。
 因為南亞已經變身了。
 「這幾年南亞脫胎換骨了,」南亞特助也是對法人關係的鄒明平指出,「慢慢轉到電子及石化類兩大主軸。」
 南亞已經成為一家石化與電子的雙面巨人。成立五十年來,南亞包括轉投資公司的業績,由九成都是塑膠加工,到現在塑膠加工只剩一成,取而代之的是比重超過七○%的電子加石化產品。
 南亞及轉投資公司的電子產品佔營收的比重,從二○○一年的三二%,提高到去年的四二.四%,接近一半。石化產品則隨著六輕的完成,也從一一.九%提高到二八%。
 去年是南亞成立以來最好的一年,營收二二八七億,EPS八元,就是受惠於南亞的轉型。
 因為石化景氣大好,加上沙烏地阿拉伯基礎工業(SABIC)的EG(乙二醇)工廠氣爆,使EG價格飆漲,價格較前一年漲幅高達九六%。「對生產EG的南亞和東聯,二○○七年是豐收的一年,」工研院IEK ITIS計劃產業分析師曾繁銘分析。因此,南亞的石化產品營收的成長率也高達七七%,石化產品的獲利更占整個南亞營業內淨利的七成。

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