信義房屋董事長周俊吉　身段柔軟，骨子叛逆

　身為台灣房屋仲介業龍頭，信義房屋董事長周俊吉身上，少了企業家的明星氣質，更少了強勢霸氣。
　他話少低調，與人握手總是輕輕的，不太流露情緒的臉龐，帶著憨厚的靦腆。
　這為五十四歲的周俊吉，上了一層溫和的保護色。
　站在十月中剛搬入的企業總部前，周俊吉抬頭望著信義紅綠相間的企業標誌，背後是高聳入天際的台北一○一，頓時他穿著西裝的削瘦身軀縮得好小，但對照疾行穿梭、呼嘯而過的人車，周俊吉沉穩持重的步伐，卻顯得極有存在感。
　今年二月，周俊吉以跌破同業眼鏡的天價五十億，大手筆買下台北一○一旁「國巨信義大樓」做為企業總部，讓小型代書公司起家，去年營收五十九億的信義房屋，和營收超過六千億的國泰金控，同在台北信義計劃區當鄰居。
　為了給同仁一個家的安全感和對未來的企圖心，也為了圓夢，周俊吉花了三年尋找總部。他非常阿Ｑ，堅持總部的門牌地址要是「信義路」，最好還在信義計劃區，因此親自帶著主管，毫不馬虎地從一段頭找到五段尾。
　過去二十多年，信義房屋打破不動產交易不透明的局面，面對同業唱衰，業務反彈，周俊吉堅持推動產權調查、製作不動產說明書、成屋履約保證等仲介業的創新服務，掀起房仲服務業的革命，同業反過來跟進，信義房屋後發先至，坐上房仲業龍頭，成為國內唯一上市的房仲業者。
　與周俊吉是前後任台灣連鎖暨加盟協會前後任理事長，也是十多年老友的統一超商總經理徐重仁就曾形容周俊吉「憨厚、正直」。
　周俊吉沒有業務員滔滔不絕的口才，沒賣過什麼房子，卻在複雜、廝殺的房仲業闖出一片天，他柔軟溫和的保護色下，骨子裡其實有著叛逆與堅持。
　在二○○六年成為信義房屋廣告代理商的達一廣告，執行創意總監徐一鳴每次到信義房屋提案，結束回去，好禮的周俊吉一定送徐一鳴到電梯口，然後大家互相鞠躬下電梯，「他沒有生意人的習氣，傳統價值觀很強，」徐一鳴觀察，「但對創新、現代感又極度渴望。」
　當徐一鳴顛覆房仲業以男性為主要訴求的傳統，提出以女性自主建立自我家園的電視廣告，信義房屋的企業標誌更只在片尾才出現幾秒，周俊吉看了卻十分感動，比其他幹部更快接受新提案。原本其他人有疑慮還要辯論，向來最後才發表意見的周俊吉，竟罕見地站起來，要大家不要再雞蛋裡挑骨頭。