「反雅虎」口水戰的背後 — Yahoo！奇摩併購無名小站

　一月二十三日，向來安靜的台灣網路界忽然掀起攻防大戰。線上影音網站網路數碼（webs-tv）執行長陳銘堯、電子商務龍頭網路家庭詹宏志、蕃薯藤數位科技執行長陳正然聯合討伐Yahoo!奇摩，高分貝批評Yahoo!奇摩併購無名小站，已造成市場壟斷，肩負反托拉斯精神的公平會應該嚴審這宗交易案。
　企業併購不斷，為什麼一樁七億的併購案，引起滔滔唇槍舌戰？
　Yahoo!併購無名一案，像是一顆璀璨奪目的鑽石，從每個角度看都有不同意義。
　從企業競爭看，Yahoo!奇摩獨大，早是台灣網路業者無法迴避的市場現實。憑著九八％的到達率與每天七百萬人的流量，Yahoo!奇摩一家就吃下將近七成的網路廣告市場，還要進一步瓜分有線電視的廣告預算，讓競爭對手緊張不已。只是，Yahoo!奇摩吞下無名小站，是企業成長的競爭手段之一，無可厚非。從產業發展的角度看，這樁合併案引發的兩極反應，卻也映照出台灣網路創業的窘境。
　反對的人，憂心台灣網路創業路更加崎嶇。「Yahoo!奇摩併購無名小站後，造成網路廣告市場獨佔更加嚴重，也增加中小型電子商的網路廣告成本，」台灣科技大學資訊管理系教授盧希鵬警告。
　贊成的人，則認為這樁併購，無異是為財力不足、缺乏經驗的年輕創業者打一劑強心針。「拋開無名小站的程序正義不談，這樁併購對我們鼓勵絕對遠大於阻礙，」六年級前段班、社群網站優仕網創辦人陳慶蔚直言。台灣資金池子太小，擁有一七○萬會員的優仕網，就往外爭取資源，目前已有韓國最大線上音樂業者Bugs Interactive投資三三○萬美元。
　儘管立場不同，他們最在乎的根本問題卻是一致的：僅有一千兩百萬上網人口的台灣，網路創業動能哪裡來？
　在擁有兩億一千萬網民的美國、一億三千萬網民的中國，網路投資風起雲湧。根據美國創投公會資料，光是二○○六年第一季，美國Web 2.0廠商就獲得共約八億七千萬美元的創投資金。單在二○○五年，美國創投在中國就砸下四十億美元，投資中國最具創意的Web 2.0公司。反觀台灣，企業、創投對台灣網路公司，始終興趣缺缺。
　「站在國家立場，今天無名小站要走出台灣，只能靠外資，這一點是有點遺憾，」資策會MIC主任詹文男說出台灣網路創業的矛盾心結。
　喧嘩過後，政府如何扶植台灣網路產業走向全球，台灣網路業者如何將創新商業化，才是口水戰外更值得深思的課題。