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價格破壞大玩家 — 凌陽科技

凌陽科技,有與眾不同的發跡史。 它以設計玩具IC起家,今年營收卻大舉增加七成, 成為僅次於聯發科、威盛的台灣第三大IC設計公司,它是怎麼辦到的?

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全台灣科技公司的產品展示間,就屬凌陽科技最炫、最好玩。

 一排排各式毛絨娃娃、機械人、學習玩具,帶著亮眼的紅、藍、綠,讓凌陽潔白大玻璃的制式辦公室,變得像是玩具反斗城。
 凌陽發言人沈文義對其中一具布娃娃說了一句,「I love you!」它馬上回了一句生嫩童音,「I love you, too.」
 台灣幾大IC設計公司,如聯發科、威盛、瑞昱都出身自光碟機、PC晶片組等個人電腦相關產品。但最老牌的凌陽,卻從十五年前創業時,就走上一條與眾不同的路。
 凌陽以消費型IC起家,主要用在玩具。是讓玩偶會說話、會笑、會發光的幕後功臣。它最著名的產品,就是創下六個月在全世界熱銷六千萬顆的「電子雞」。該年,凌陽營收增加近七成,是上一個高峰。
 而二○○四年,則是凌陽另一個高峰。營收一舉從二○○三年的一一一億,大幅增長七成,到一九八億,僅以些微差距落後威盛,成為台灣第三大IC設計公司(今年第一季營收已超過威盛)。搭上數位家電的列車

 凌陽去年的跳躍成長,不但在台灣IC設計列強中居冠,也遠高於去年全球IC設計業平均三二%的成長幅度。
 「我們前兩年都成長很慢,」凌陽總經理陳陽成慢條斯理地說,「所以今年成長很高,本來就是合理的。」
 從產品面來看,搭上數位家電的列車,是凌陽這一回茁壯的主因。熟知凌陽的人,近幾年應該會發現,產品室裡除了依舊以玩具為大宗外,現在裡頭多了不少科技業的「正經玩意」——一台三菱的二十吋液晶電視、手掌大小的數位攝影機、DVD等。
 其中有的屬於「新瓶裝舊酒」的老產品。例如比重最大,佔了去年營收一五%的液晶驅動IC,其實近七、八年來就一直是凌陽的「金雞母」。只不過過去多用在小尺寸、黑白顯示的玩具用面板,如電子雞、計算機上。
 而近年台灣面板產業的快速增長,讓去年凌陽液晶IC的營收將近三十億,其中三分之二來自彩色大尺寸螢幕。「因為面板廠增加這麼多,大家都吃到這塊,」陳陽成解釋,「這是整個產業的搭配。」
 另一個關鍵,是二○○三年併購美國橡華(Oak)科技光儲存部門資產的成果正在發酵。美國橡華曾是光儲存晶片(用於光碟機)的霸主,在台灣的聯發科襲捲市場後退出。凌陽併購橡華,獲得過去欠缺的核心技術後,在前年迅速推出DVD單一晶片,現已佔到全球市場的一五%以上。
 總括而言,深耕消費晶片市場十多年的凌陽,產品以「少量多樣」為特色,也因此,凌陽去年三百多個複雜的產品,幾乎是同步成長。
 例如,以在美國市場供不應求的兒童教育遊戲機為例,裡頭的微處理器,凌陽從七年前就開始開發,直到去年,香港玩具公司V-Tech才推出產品。
 這項色彩、外型充滿童趣的教育遊戲機,其實算不上高科技,軟硬體功能看來和十多年前任天堂遊戲機相仿。凌陽的致勝訣竅是配合客戶設計出低價晶片,將整台機器售價壓到市場能接受的五十美元以下。
 以更低廉的價格,做出更多功能的單一晶片,幫助成品業者成為市場上的「價格破壞者」,正是凌陽的競爭法寶。
 例如,「卡西歐」電子琴,靠著一顆凌陽的十六位元微處理器,甚至能以按下琴鍵的速度推算琴音強弱,模擬出維妙維肖的鋼琴演奏聲——一台不到兩百美元。一年成長三分之一

 營收大幅成長的同時,去年凌陽的組織也跟著膨脹,一年間員工人數成長三分之一。去年年底結算,凌陽擁有一○○四名員工,跨過千人公司門檻。
 更重要的,凌陽的組織架構,也進行了大幅調整。兩年前從過去以多媒體、消費等產品為區隔,改為以「產品開發」、「系統應用」等以功能性組織的架構。這已是近五年間,凌陽第二次的大幅度組織變革。
 為何組織一變再變?「因為高科技產業也一直在變,」陳陽成解釋。
 過去因為技術層次不同,使凌陽得以將玩具及影音產品做區隔。但近年玩具也「高科技化」,也用到影像、語音,以及複雜的三二位元技術,讓凌陽管理團隊只得整合產品開發單位,以提升效率。「但是明年會怎樣?不知道,」陳陽成說。凌陽團隊一直在為下一次組織變革做準備。
 儘管已經是千人大公司,但凌陽的管理架構,仍因襲凌陽「以人為本」的自由風格,公司內沒有嚴謹的從屬之分,人人有話直說。「我們都是朋友,不是說你是老闆,我是部屬,」陳陽成說。
 這點是來自當年工研院電子所的實驗風氣。包含陳陽成和董事長黃洲杰在內,凌陽八個創辦人中,有五個來自工研院電子所。
 他們也帶進研究單位不修邊幅的風氣。到現在這幾個億萬富豪,依舊常是滿臉鬍渣、一身皺襯衫的走進辦公室,成為凌陽的一大特色。日本韓國這條路一定要打開

 十五年來,凌陽一直保持著平均每年三成的穩健成長。在全世界半導體市場成長趨緩的未來,這樣的節奏還能保持下去嗎?
 陳陽成認為,關鍵在於IC委外設計的趨勢將從目前的電腦、廉價家電,吹到日韓業者把持的高階數位家電。
 未來幾年,在新力與三星為主的日韓家電業者將有一番激戰。激烈競爭下,原本堅守垂直整合的路線的日、韓大廠,終會逐漸將低階產品交出來,給高效率的台灣廠商設計。
 這也是凌陽積極耕耘的方向。目前凌陽與三星、松下都有初步合作。「要成為全世界有競爭力的設計公司,日本、韓國這一條路一定要打開,」陳陽成明白表示未來的方向。凌陽科技 小檔案
董事長:黃洲杰
總經理:陳陽成
二○○四年營收:189.4億
二○○四年稅後純益:27.38億
特色優勢:國內IC設計列強最早進軍消費市場,也最具產品多樣性。對於多媒體影音技術掌握完整,因此成為數位家電潮的贏家
一千大製造業排名:88

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