民國八十九年的一個清晨,當蔡麗娟發現自己懷孕時,其實是有點沮喪的。
當時身為全國第一位、也是唯一的女性建設局局長,她上任才半年,還需要一些時間熟悉業務,與消除外界「女人怎樣拆違建和對付八大行業」的懷疑眼光。
但她發現沒有想像中困難。周圍的同事與長官樂觀其成,反倒是她堅持無役不與,「首長不能有特權。」
九十年八月十七日,瑞芳黃金博物館動土典禮,離她預產期只有十天。當她出現在工地,前一晚就叮囑她不用來的縣長蘇貞昌忍不住了,「嚇死人了!」蘇貞昌急電祕書,「請她趕快回家,臨盆前都要好好休息。」
今年九月一日,蔡麗娟開心的幫小孩過三歲生日。同為女性的勞工局局長曹愛蘭常把她的經驗掛在嘴邊,「你看哪個縣市的女性一級首長,任內還能生小孩的?」
人口超過三百六十七萬人的台北縣,在今年幸福城市排行的「婦女友善」指標中,獲得第一。去年一級女性首長比例二七%,全國最高。每萬名學齡前兒童托兒所家數三十二家,比率也是全國最高。此外,住在台北縣的女性,有八成覺得「很幸福」。
用人唯才,引領平權政策
政府用人唯才晉用優秀女性,由上而下產生平權意識,進而帶動政策是最關鍵的原因。
代理縣長林錫耀指出,台北縣的平權意識很早就開始。曾是婦女新知基金會祕書長、長期關注兩性平權的勞工局局長曹愛蘭,四年前在當時縣長蘇貞昌號召下來到台北縣,成為全國第一位女性勞工局局長。
當時大家一片嘩然,「工會幹部都是男的,怎麼跟女局長合作?妳會不會喝酒?怎樣跟他們打交道?」她遭受一連串的質疑。善用女性的溝通能力,曹愛蘭特別注重傾聽與協調。懷疑的聲音在短短幾個月就消聲匿跡。
因為有進步的兩性意識,曹愛蘭成為平權政策的推手。不但啟用優秀女性員工,也積極將平權概念推向企業。在她規劃下,台北縣在兩性工作平等法還未公布前,二○○○年就率先立法通過職場性騷擾防治條例。
她也輔導企業訂定性騷擾防治與懲戒辦法,並在每家企業訓練種子人員,教導正確的性騷擾觀念。從九十年至今,已有二二五○家企業接受輔導。
曹愛蘭甚至要求蘇貞昌背熟性騷擾的定義,因為「他有很多機會去教育別人。」受到影響,蘇貞昌在與女性握手、拍肩時都會問,「會不會不舒服?不舒服要告訴我。」
女校長帶教育往前跑
因為擁有平權的敏感度,台北縣在推動女性就業時,特別注重建立托兒所等支援體系。今年將推出「職場袋鼠媽媽」方案,在女性產假與育嬰假期間,提供企業短期替代人力,讓企業與女性都雙贏。
台北縣也是九年一貫教改的示範區,減少了許多家長的憂心與困擾。 幾位女校長則扮演推展的重要力量。
已經退休的前板橋莒光國小校長,人稱「校長奶奶」的鄭瑞容,在二十年校長路途上,是台北縣實行「開放教育」最重要的推手。
開放教育的原意是讓社區居民都能進入校園,共享資源。鄭瑞容曾加設籃球架給附近的國中生打籃球,「與其打電動,不如進校園。」她還一手催生「生態園」,讓社區中長久住在公寓裡的小孩,重新看到自然的面貌。
一路從金山國中、三和國中到現在的錦和高中,當了十四年校長的吳鳴雪,則特別用心將兩性平權融入課程。
她發現,很多老師在推展兩性教育時,不是沒心,而是「不知該怎麼教」。有鑑於此,她訂好一整年的大綱,循序漸進將兩性生理、心理、性傷害到女權運動等編入教材,讓老師很快能上手,節省摸索時間。
台北縣的平權優勢已經建立,但要延續卻有困難。曹愛蘭說,具有正確兩性意識的人很少。她也承認,台北縣因為地利之便,能從台北市網羅人才,但大部份人最終還是想回台北市,「離都會區愈遠,人才愈不願意去,」她說。在《天下》的調查裡,偏遠縣市的平權優勢也的確不如都會區。
對整個台灣來講,兩性平權都仍是漫漫長路。無論如何,台北縣已經跨出了第一步。■(文/施君蘭)
台北縣
人口:3,697,246
建城時間:54年
感覺最幸福的地方:淡水漁人碼頭、永和的街道
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