困頓後的反彈 — 回家找幸福

又到歲末年初了。回想二○○二年到底是怎樣的一年呢？
　還記得一年前《天下雜誌》進行一年一度國情調查時，當時台灣人民對台灣未來發展的信心，曾經從前年的谷底爬升上來，對未來不樂觀的比例從三七％下降到二五％，樂觀比例也明顯上升很多。還記得當時企業界的開春酒會上，企業家們無不充滿信心，台灣已經走過谷底，二○○二年會是反彈的一年。
　但事實發展並未如預期。去年政治惡鬥並未改善，失業更加惡化，經濟雖然擺脫負成長，但仍是亞洲倒數第二。《天下雜誌》最新的二○○三國情調查正反映出，人民的焦慮已爬升到歷史最高點，對未來發展不樂觀的比例已近五○％。
　原本被認為值得驕傲的教育體系，也因為教改問題錯綜複雜，成為人民新的煩憂。從政治到經濟、從治安到教育，人民的聲音，誰來傾聽？（七八頁）
　這幾年來很多人民感覺台灣好似在空轉，無奈感、無力感普遍瀰漫整個社會。社會冷漠了，當初政治參與的狂熱也冷卻了，因為龐大中產階級感受到熱情參與的結果，好像也不能改善些什麼。各行各業很多意見領袖，現在私底下也都表示「公家」的事不太能管，因為講了也沒用。
　台灣政經大環境陷入困頓，在仍找不到出口時，整個社會已經出現困頓後的反彈。不管是哪個階層的台灣人，現在都在努力尋找個人生命的出口，以逃離、躲避，來讓自己感覺幸福一點。
　愈來愈多人回歸到個人可以掌握的小圈圈，比以往更珍視身邊的小事物，並且擴大小事物的滿足感，來彌補他們從大環境中得到的挫折。本期︽天下︾剖析了為什麼現在大家流行追求幸福，並分享各行各業、各個角落的台灣人，用什麼方法讓自己幸福一點。（一三○頁）
　你想知道你的幸福指數有多少嗎？也可以在本期提供的測量表裡尋找。（一四八頁）
　其實，回到自我小圈圈，更重視家庭、心靈、朋友等，展現的正是台灣一種新的價值觀。
　掌管三千億集團的神通集團董事長苗豐強，展現的也是一個特別的企業新價值觀。他很低調，從不求最大，從不爭第一，公司裡很少人問「為什麼我不是第一」，而他對待家族老事業體如麵粉廠、食品廠也十分寬厚，有著「除非我垮掉，否則我養你一輩子」的胸襟。
　但是，在這個商場愈來愈你死我活的白熱化競爭下，在經濟景氣已經低迷很久的氛圍下，苗豐強領導的一○二家公司，卻家家都賺錢，他到底有什麼經營祕訣？（五二頁）
　當大環境短期內不見得能有快速改善的今天，從個人到企業體，都應該從自我出發，用新的價值觀生活、工作，才能得到最大的幸福。