開啟智慧型新戰爭 — 法務長

　競爭無定式，亦無常道。
　目前，最炙熱鋒利的競爭手段，就是司法商戰。
　四月二十五日，國巨控告華新科技惡性挖角(因國巨購併飛利浦建元電子衍生)，首度開庭。
　背景：國巨、華新科技國內兩大被動元件廠，正各自以策略聯盟或購併方式壯大自己。最近千萬台的新力遊戲機PS2零組件訂單，被認為是競爭白熱化的關鍵。
　這件官司震撼業界，在於訴訟還未進行，國巨即聲請法院假扣押、「凍結」華新科技往來25個銀行的帳戶，逼得華新在四天內，湊齊30億元現金以求「解凍」。「國巨想掐住我們的咽喉，重創我們，」華新麗華法務處長廖哲瑛說。
　假扣押金額30億元，數目之大，在台灣訴訟史上可排前十。
　當天，華新集團旗下5家公司股票全面跌停，效應延續數日。並且，華新科技去年虧損1.6億元，眼看被動元件景氣終於復甦，正積極擴張之際，30億元押在法院，無疑是強烈掣肘。(華新提起抗告，此假扣押已發回重新裁定)

台積電首度控訴員工

　今年二月，台積電控告離職員工劉芸茜洩漏營業祕密。劉芸茜在一年前赴大陸中芯半導體工作。
　背景：台積電八吋晶圓廠即將西進大陸。而中芯的八吋廠一廠已量產，二廠也將於九月裝機試產，在享受中國政府政策性優惠下，中芯是台積電最具價格破壞力的積極競爭者。另外，愈來愈多半導體人才流向大陸，台積電員工離職投效中芯，屢見不鮮。
　這是台積電第一次控告員工。業界分析其效應：第一，警告競爭對手，要用台積電的離職員工，要小心。第二，警告台積電離職員工，洩密絕不善罷甘休。第三，還在台積電的員工，注意自己的行為。
　「董事長(張忠謀)過去從沒有想過要告員工，但現在他也同意了，」剛上任便因此案頻頻曝光的法務長杜東佑指出：「台積電要做一些改變。如果我們不反擊，別人會持續做下去。現在競爭的壓力很大，不管來自台灣或大陸，我們必須更積極保護自己，避免競爭對手不公平競爭。」
　司法商戰正炙，何時守、何時攻？如何守、如何攻？企業已進入另一種層次的競爭。
　尤其全球化下，牽涉的經濟活動與競爭型態愈來愈複雜，「西方世界對法律操作非常純熟，台灣企業要全球化競爭，只有一條路：掌握遊戲規則，」威盛電子法務長張乃文說。
　今年才三十四歲的張乃文，笑稱自己「參加英特爾特訓班」，進威盛五年已被英特爾「告過幾輪，而且在六個不同的國家」。但她談起纏訟、談判、去年的勝訴，情緒不見絲毫起伏，冷靜的態度讓人覺得再沈重的訴訟，在競爭下企業也只有坦然迎戰。
　企業中過去受到忽略的法務人員，此刻重要性浮現。
　「早期只要催收帳款，準備股東會，現在，卻要控制企業全球營運的法律風險，」神達電腦法務副總經理阮啟殷說。
　企業會面臨哪些法律風險？
　(一)購併幾乎必引發糾紛，特別是勞資糾紛：企業想藉購併強化競爭力，然而從最近的台新、大安銀行合組台新金控，以至於前年轟動一時的台積電、世大合併案，均顯示企業很難擺脫員工的不滿控訴，徒增整合成本。而前年元大、京華證券合併，離職員工最後起訴雇主，將是台灣大型企業購併勞資爭議的首宗判例。
　(二)智慧財產侵權問題，仍是知識經濟時代最大課題：台灣企業在技術上與世界接軌，規模日漸壯大的同時，也成為歐、美、日大廠的「俎上肉」，去年光是付給美國的權利金，就高達97億美元，相當於五個台灣軟體業的年產值。最近連韓國也加入，對象是台灣正邁向成熟的TFT-LCD產業。
　「但其實以美國為例，專利認定不一定嚴謹，因為數量大，鼓勵申請，有異議再撤銷，」哈佛大學法學博士、眾達法律事務所主持律師黃日燦分析：「然而台灣企業有沒有想過這層？還是一被控告就慌了手腳，賠錢了事？」
　換句話說，百億美元以上的權利金，裡面有多少億是冤枉錢？
　(三)進入WTO之後，各國法令不同：比如，專利權的取得時點，在美國為「先發明先取得」，在其他國家多為「先登記先取得」，企業若稍加疏忽便喪失權利。
　(四)西進大陸可能陷入完全不同的司法叢林：企業想借重大陸當地法律事務所，隱含巨大風險。「許多大陸法律事務所不可靠，或見解差，台商吃虧上當，都想盡辦法蓋掉，」理慈法律事務所創始合夥律師蔡玉玲指出，她接過許多這類求救案件。

法務長鑽法律漏洞？

　「台灣企業的法律素養，只能用四個字形容：參差不齊，」黃日燦憂心地說。
　而法務長也有沈重的無奈。一位國內營收排名前一百大的科技企業法務長，感慨地說：「我最主要的工作，就是在法律灰色地帶遊走，必要時得鑽法律漏洞。老闆的態度是，法律說不行，就真的不行嗎？」正因如此，他目前有幾樁棘手的「爛攤子」等著收場。
　哈佛大學教授麥可波特，去年七月發表「台灣該如何走出困境」演說時指出，台灣從政府到企業各體系，都應該有更透明、更清楚的法律責任，台灣才能升級，邁向創新型經濟。
　未來的競爭絕對是全面競爭。了解法律、運用法律的能力，必須與研發、製造、業務等能力同時提升，甚至更大幅提升，才能在知識經濟的遊戲規則下存活。

西進大陸，要如何控制法律風險？

　●多位律師指出，企業最常犯的錯，就是以為和「有力人士」談好，錢就可以進去了，「意向書」(非契約)常是陷阱。
　●即使簽了契約，也不保證對方一定履行。如果真的不放心，就要保持隨時可以撤走的能力。土地、廠房不能帶走，但核心技術一定要掌握在手上。
　●不要以為律師的話都是正確的。靠吹捧搶客戶的律師大有人在。最保險的方法就是多聽一些律師的法律見解，開始累積對當地律師事務所的資料庫。