重磅週年刊

利豐集團走在國際化最前端

由進出口貿易商到價值鏈管理高手,利豐集團反應了香港企業的哪些特色?又能給台灣企業什麼啟示?

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 三十年前,馮國經、馮國綸兄弟準備接班時,香港利豐集團(Li & Fung)還是一家出口成衣、塑膠花、玩具的貿易商,為生產成本銖絲必究,樸樸遷移,彷彿台灣產業外移的翻版。
 今天,這個位於九龍長沙灣的家族企業,卻是香港第一大貿易集團,旗下囊括貿易、物流、OK便利商店、玩具反斗城等國際連鎖店,以及銀行等多種行業,去年營業額超過50億美元。因為,他們敢於跳出拚成本的經營窠臼,把競爭從工廠移到顧客面前。
 馮氏兄弟自創價值鏈管理體系,縮短客戶下單到收貨的時間,增加作業彈性。今天的利豐,貿易網絡遍及全球40國、60個海外據點。

一變再變與有所不變

 馮氏兄弟的影響力,也說明商人在香港的勢力。接手家族事業前,曾是哈佛大學經濟系教授的馮國經,商而優則政,除了身兼利豐集團董事長外,他也擔任過前一任香港貿易發展局主席,現在是香港機場航運管理局主席,甚至被視為第三屆特區行政長官的熱門人選。
 敢變與求變的馮氏兄弟與利豐集團,幾乎就是香港競爭力不斷轉型的縮影。一九○六年,馮氏兄弟的祖父在廣州成立利豐行,主要是透過香港出口瓷器、絲、茶。一九四九年大陸赤化後,香港角色丕變,由轉運港變成輕工業中心,利豐行也成為香港產品出口商。
 進入一九八○年代,大陸改革開放,製造業轉進,香港再度轉為轉運港時,接班的馮氏兄弟也開始重新打造利豐集團,從傳統掌握工廠、訂單業務,延伸到整合銷售、設計、工程、尋找原料、到品管控制、運輸,「情勢很清楚,我們必須站在整個價值鏈的前端,」每年有一半時間在海外的馮國綸說。
 但是要在最短時間擁有近三萬家大大小小貿易商,打造綿密的價值鏈網絡,馮氏兄弟快、狠、準的經營作風,也很出名。
 一家競爭對手就記得,幾年前雙方爭購太古集團貿易部門時,他喊出當時行情的上限,利豐的報價則是,「對手價格加50%」。
 利豐的「香港味」還在於,儘管馮氏兄弟雙雙畢業於哈佛大學,作風洋派,企業也已經全球佈局,但是「利豐」這個近百年的名號卻始終不變。
 「因為你要永遠記得你的過去,絕不忘記你是怎麼過來的,」英語說得比國語流利的馮國綸說。

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