成立時間：1988年 董事長：段津華 總經理：段津華 主要產品：社區住宅 今年營收預估：25億 一百家成長最快公司排名：20 「現在做營建的，走路頭都要低低的，」優雅地坐在凱悅飯店西餐廳用餐，宏普建設董事長段津華談起同業紛紛落難，忍不住調侃自己。 沒有豐厚的土地資源，在房地產業最寒冷的冬天，專攻台北市住宅的宏普建設，每年仍能穩定成長。 眼光準、看地勤、出價精、開發快，段津華讓宏普建設不被景氣浪潮淹沒。 段津華回憶，當初創業時沒有經過仔細評估，就用三千萬買了安和路一塊地。結果這塊地不能單獨開發，又遇上不景氣，父親給的創業金一下全被套牢。 有了這次教訓，段津華勤練看地、估價、出價的功夫，更身先士卒帶領宏普建設穩步成長。 像這兩年讓宏普大發利市的建案「高巢家庭」，原先被業界認為是國泰人壽獲利了結脫手的土地，段津華評估過附近的公共、交通建設，大筆買進後立即開發、並造成熱賣。這種「在國壽蔡家手裡，還能擠出這麼多油」的眼光，讓業界嘖嘖稱奇。 身材不高、穿著講究的段津華，經營之道與舉止一般沈穩優雅。宏普負債比率一直控制在三○％左右，面對不景氣危機，在評估利息壓力及房屋買氣下，段津華將宏普未來策略定在地照買、但速度要放緩。 初冬微雨的夜間十點，段津華為了買地與地主挑燈夜談。「一個稱職領導人，一定要對本業誠懇、認真，」段津華微笑回答不景氣的因應之道。(莊宗憲)
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