「我們要的是國際市場,」十月才到任的翔威總經理劉龍龍信心滿滿。 豐富的國際合作經驗,撐起提供各種軟體整合服務的翔威國際的信心。自一九八四年以來,產品事業群就根據台灣本地使用習慣與需求,將外國軟體轉化成中文軟體。嚴格的品質要求,淬煉出扎實的能力。IBM、網威、微軟等國際廠商,都曾找他們代工。至今,這類業務仍佔產品事業群三○%以上的營收。 此外,伴隨軟體出售的技術服務,則佔總營收五○%以上。去年與產品事業群合作,設立亞洲唯一一家網威產品認證(Novell Yes)中心的網威台灣分公司總經理陳宏守,看中翔威的技術能力與配合度,就希望翔威未來能為網威的客戶提供技術服務。 「軟體系統可能在一夜之間翻過來,所以產品一定要多樣化,否則很危險,」劉龍龍說。所以,翔威還代理了主機銷售、研發嵌入式軟體、管理資訊系統等,產品線多達九條。 不把所有雞蛋放在同一個籃子裡,固然可以分散風險,但是,對於預計增資至一千九百萬台幣資本額的翔威來說,卻也可能分散資源。 「他們從資策會出來,會比較沒有成本概念,」也做軟體中文化業務,目前積極拓展軟體銷售通路的華彩軟體總經理賴毓敏指出。他認為,翔威還需要兩、三年時間,磨練出更具市場導向的業務發展方向。 聲稱主打國際市場的翔威,如何先在台灣、甚至亞洲站穩腳步,是眼前最迫切的事。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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