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利潤低,為什麼還做電腦?

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一波低價電腦風暴來襲,個人電腦四九九美元,掃描器九九美元,數位相機一九九美元,在美國的盛暑中,熱上加熱。 美國低價電腦,一層層壓縮台灣電子廠商的利潤,但是仍然不斷有新兵加入,老兵擴廠,競爭如此激烈,投身者仍然爭相湧入。為什麼? 個人電腦產業全球需求每年仍成長一一%,到公元兩千年,將從現在的每年六千三百萬台,增加到八千八百萬台,仍然是快速成長的行業。所增加的兩千五百萬台,蘊藏無限商機,不但電腦組裝、主機板、晶片,甚至電腦遊戲都有廣闊成長空間。 代工代出附加利益 個人電腦自一九八○年代發展以來,一直處於戰國時代,但幾年後,將和其他成熟產業一樣,變成寡頭壟斷。例如美國媒體、航空業,前五大市場佔有率都達六○%以上,美國電腦廠商也正在爭著進入前五名,他們更需要價廉物美的台灣廠商,和其配合,對我國廠商來說,也是好機會。 表面上看,電腦廠商常怨歎獲利太低,但這些廠商不需要大量投資設備,因此獲利對營業額比雖低,但是淨值報酬率卻高,表示股東的報酬高。 例如排名《天下雜誌》一千大製造業第十二名的英業達,獲利率不到一○%,與台積的四○%相距甚遠。但是英業達的淨值報酬率卻達三七%,即一元投資,可以回收○.三七元,而台積只有二五%,一元投資,只能回收○.二五元。 而台灣廠商幫美國電腦廠商代工,除了賺取代工費用外,還有其他獲利途徑。例如,神達電腦為康栢電腦代工,逐漸取得康t的信任,康栢因而授與神達採購權,神達大批採購各項零件,可以享受折扣,多一層獲利。「現在要既代工,也代料,才有好利潤,」一位資訊界人士指出。 也有廠商運用財務周轉能力,換取利潤。例如,某大家電廠商,製造電腦及終端機,因為有龐大採購量,可以和原料供應商協定,開兩個月到期的支票,但是這家廠商在一個月內組裝完畢交貨,就賺到一個月的利息,積少成多,也構成該公司的競爭力。

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