劉憶如　導航台灣金融

四十二歲 美國芝加哥大學經濟學博士 台灣大學財務金融學系及 財務金融研究所教授 劉憶如的風頭，比擔任政務委員的母親郭婉容還來得健。 在中央銀行與財政部開放外資幅度的辯論上，劉憶如與財政部證管會並肩作戰，明確主張放寬外資的立場，不見一般政治人物的模稜兩可。 當獎勵民間參與興建公共工程（BOT）的法案通過後，劉憶如集合六位財務金融、會計、法律相關學者，替交通部完成高鐵財務報告，做為高鐵BOT的藍本。 幾個月前，經建會主任委員江丙坤在執政黨中央常會做有關公共工程財源的報告，就是以身兼經建會諮詢委員的劉憶如替經建會做的「我國公共建設之財務金融策略」報告為藍本。 劉憶如也被台灣證券交易所聘請為董事，擔任上市公司審議委員會的委員。財政部也請她擔任金融改革委員會的委員。 行政部門一些與財務金融有關的政策，經常可以看到劉憶如的見解與想法。 前一回，內閣改組所帶動的人事變革，她也在被徵選的名單裡。 不只政府單位，民間業者也經常借助劉憶如對兩岸三地及國際間產業的專業。 去年工業總會前往大陸，高清愿特別找劉憶如做隨團顧問。會晤江澤明時，劉憶如是唯一在座的學者。除了替到大陸投資的傳統產業代言，還將台灣經濟成長的要訣「產、官、學」，展現給海峽另一邊。 回來的時候到了 三年前，劉憶如頂著芝加哥大學經濟博士學位及美國紐約大學六年的教學經驗回國。當時劉憶如覺得，「準備得已經差不多了，回來做事的時候到了。」 旺盛的企圖心，與母親深厚的財經背景為助力，劉憶如一回到台大就獲聘為教授，並且主動參加系主任選舉，很快就在同儕之中嶄露頭角。 「她很smart（聰明）,可以替系上做些事，」兩年多前系主任選舉時，投票給劉憶如的教授邱顯比說，「系主任是需要很好的行政能力。」 幾個月前，劉憶如卸下台大財務金融系主任一職同時，財金系已經是台大管理學院第一志願、在聯考排名上也超過法律系司法組，成為法商科系第三名，排名一路往前衝。 母親郭婉容固然是劉憶如的助力，但實力才是她突出表現的主因。 「她的母親可能給她機會，但是不能幫她做事，如果要維持長久，需要自己的實力，」接任系主任的現任台大財務金融系主任李存修客觀地說。 建立國際觀的學系 最讓財金系教授上下稱道的是，她改變了財金系的面貌，建立國際觀的特質。 她任內兩年，就辦了兩場國際性的研討會，每一次都請到一位諾貝爾經濟獎得主擔任主講人。「這創國內學術單位的紀錄，」李存修說。 不只行政能力，在學術上，去年劉憶如還因為論文在國際學術刊物發表，經評等有一定的影響力，因此得到台大的獎勵。 看著身高不到一百六十公分、體重只有五十公斤，卻投入龐大的教學與研究量的劉憶如，李存修形容說：「劉憶如睡眠少，好像永遠有用不完的精力似的。」 在專長的「金融財務與國家發展關聯性」的相關議題上，劉憶如會主動結合一群相關領域不同專業的學者做研究，有別於以往學者慣於單打獨鬥的方式，發揮整合效果。 在台大經濟系任教多年的玉山銀行董事長林鐘雄，看著她最近替二十一家民營銀行增加競爭力研究報告所提的研究大綱，指出：「她不但有專業，協調整合能力在年輕一輩的財經學者中，非常突出。」 與國家相關就有興趣 大學念政治、輔修經濟的劉憶如，一九七九年進入以貨幣理論見長的芝加哥大學，跟著當時負責IMF經濟研究部門、現任以色列中央銀行總裁的Jacob Frenkel專攻「匯率動態模型」。「用現代工具來思考國家的事，財務金融是可以用在國家的，」是劉憶如在芝加哥大學最大的收穫。 「只要與國家、眾人有關的事，是我最大的興趣所在，」劉憶如清楚地記得，當時在美國拿到MBA後，不考慮去花旗銀行工作，而決定花五年時間攻讀經濟博士的原因是：「不想把所學只用於企業與個人理財，應該做些與國家發展有關的事。」 她思路清楚地說著：「國家與企業一樣，政府財務的管理也是很重要的。」 過去三年，除了在台大財金系與研究所授課外，劉憶如基於國家經濟發展與財務金融相結合的理念，積極介入政府相關的研究。「政府主管有太多事要忙，沒有時間思考太多問題，相關的研究工作，是學者可以做的事，」劉憶如說。 年初央行和經建會就貨幣供給額的高低發生爭執，劉憶如發表文章，主張現階段應該以利率做為貨幣政策工具。 去年內閣改組的一連串人事變動過程中，劉憶如是曾經被考慮的人選之一。「不願意只講一種話，希望在外面多做一點事，」是劉憶如拒絕的考量。 「她還年輕，機會有的是，可以在學術界多練練功，再步她母親政務委員郭婉容的學者從政之途，仍然不遲，」一位財金首長對這位企圖心旺盛的學者表示。 「她遲早是要進入行政體系工作的，」玉山銀行董事長林鐘雄預言劉憶如的專業生涯。（刁曼蓬）