跑路的頭家

不景氣的寒流，感受最久、最深的莫過於建築業。而與建築業相關的兩百多個行業，如房地產仲介業、建材行、廣告公司也是在這一波不景氣中被波及的行業。「冷得快結凍了，連一線生機都沒有，」高雄允堂建設總經理蘇松全搖搖頭嘆道，但讓他覺得遺憾的是，同業富第建設居然也在這一波不景氣中，倒下了。

受害者眾多

高雄富第建設在一月中宣布停業後，立即造成業界很大的震撼，由於負債高達十六億六千萬，使許多銀行、購屋者、合作廠商都受到波及。第一次債權人大會，由北到南，二百多位債權人齊聚在高雄霖園飯店，希望自己的債務能得到解決。
第一次購屋就碰到建設公司倒閉的張太太，激動地說：「我好不容易存了一筆錢，想說這家公司風評不錯，才下定決心買房子，現在不知房子還蓋得成蓋不成？」
家園夢可能破碎的不只是張太太。由於在高雄正興路上的「富第」案，才蓋到地下室，近百戶預售屋的購買者，心中都充滿焦慮。七十幾名員工面臨失業，其中許多員工被公司充當人頭認購預售屋，必須直接面對銀行繳款壓力。而上百家合作廠商，也遭到從幾萬到上千萬元不等的跳票。

沒想到情形這麼遭

包含富第建設、龍第建設、富駿國際開發（澎湖天人菊大飯店）等五家公司的富第集團，在倒閉之前原本是高雄形象還算不錯的中型建設公司。富第在去年年中，出現財務周轉不順的情形，主要是由於台南「藝墅村」和高雄「富第」兩處預售案，因不景氣，銷售狀況不理想。但真正使得富第建設無法持續下去的重要原因，則是「原本銀行要撥下來的一筆土地貸款，臨時不撥了，碰到這種情形，那一家都會倒，」大眾銀行大昌分行總行研究員兼副理蔡清波分析。
接受富第建設委託處理善後的律師林慶雲表示：「只要一億就可以過關了。」林慶雲和富第建設董事長莊國備相識十幾年，但當莊國備找他談時，他也愣了一下，「沒想到情形這麼糟。」

為什麼會走到這步田地？

富第建設管理部經理李國樑認為，轉投資不成功，是使富第資金調度遭遇困難的原因之一。身為澎湖子弟的莊國備，在事業小有成就後，一方面看到澎湖旅遊的商機，一方面覺得要回饋鄉里，所以就毅然投資澎湖天人菊度假村。「但是每個月高達二百五十萬的利息，再加上澎湖每半年的淡季，一年就要賠上近二千五百萬，」林慶雲估計。而其他轉投資，如惡魔家玩具百貨和藝廊，碰上不景氣，也不賺錢。

一無所有了

債權人之一，同是經營企業的長珀鑄造公司廠長蔡時欽則觀察，「上一個案子太子建設賣得非常好，但工期拖得太長，他們應該會賺的錢也沒賺到。」他認為管理不善可能是富第建設的問題之一。
林慶雲表示，富第建設的掌舵者莊國備已經將他所有的，包括住的房子和藏畫都拿出來償債，「他現在可說是孑然一身了。」
從成功到失敗，從擁有華廈到一無所有，甚至為了避免被追索債務，必須暫時避居朋友家中，莊國備在面對自己的挫折時，情緒仍激動不已。但在澎湖那樣的風沙惡劣環境中成長過來，莊國備仍堅強地表示：「我不是從小就生長在有錢人家，妻子也是和我從領薪水，一路苦過來的，現在只是又回歸到沒有，要吃三餐不是很困難。但最無法面對的是曾愛護我的朋友。」
這些日子以來，莊國備每夜輾轉難眠，戒了好久的菸，也一根接一根地抽。想到失業的員工、被波及的合作廠商、將化為泡影的一切，莊國備難過地表示，他也曾做過許多努力想挽回，但是到處碰釘子，雖然也有朋友要幫助，但杯水車薪，再拖下去會把朋友也拖下來，也許這時「放了，反而是一種得。」
莊國備表示如何規避失敗，也許是他這一次學到的功課。
台灣許多企業家和莊國備一樣，在這次的不景氣中倒了下來，「在那一個地方摔一小跤，就從那裡跨一大步出去。這是台灣企業家很強悍的地方。」一位曾經和富第建設有過業務往來的廣告界人士表示。
但能不能重新出發，就看未來的腳步。