年輕的創意團隊

這裡沒有英雄，只有團隊。「渴望」電腦誕生的背後，是一張張年輕而充滿夢想的臉孔。
白忠良是宏碁的產品經理，他負有「渴望」電腦的成敗責任。
五十三年次的他，臉上總是掛著微笑，眉宇間閃著純摯的神情。白忠良學的是美工設計，問他為什麼沒進廣告公司，而到了宏碁？他搔了搔頭髮，認真的想了一下，然後笑著說：「當時覺得宏碁是中國人的光榮，希望加入這樣的公司，有所作為。」
八年後，他負責宏碁跨入消費領域的先驅——「渴望」電腦：一個被副總經理鄭定群形容為：繼十二年前，宏碁「小教授」之後，另一個帶動風潮的創新產品。
從美工設計人員，到軟體工程師，再到產品經理，白忠良歷練了三個不同性質的工作。也許更正確地說，應該是，宏碁給他三次機會學習、成長與負擔責任。而「給年輕人機會」，正是宏碁的企業文化之一。

過了午夜就是明碁天

設計過冰箱、洗衣機的張恩白，則負責「渴望」的造型部份。
一年半前，當他第一天踏入宏碁，他看到主管們在會議桌上激烈地爭吵，吵完，大家卻有說有笑的一起出去吃飯，令他納悶不已。後來他才慢慢體會到，這就是宏碁的文化：對品質的堅持。
曾經，大家為了一個產品設計的問題，關起門來開了一整天的會，一直到半夜十二點，然後立刻開拔到模具廠，繼續試模（試做模具樣品）。
張恩白一邊忙著張羅 Comdex 電腦展的參展資料，一邊不經意地說：昨晚十二點，這裡還都是人。
「明碁天」，對他們來說，不是上班之後的明碁天，而是過了午夜零點，就算是明碁天。
胡若堯從人人稱羨，全球第一大日用品廠商寶鹼（P&G），轉戰明碁電腦，負責「渴望」的監視器；從都會的、高學歷、衣著光鮮的辦公室環境，到地方（桃園）、工程師為主、感覺上「俗俗的」的工廠，胡若堯剛開始是有點猶豫。但是一個朋友告訴他：攤開寶鹼的地圖，你看到的是台灣；但是攤開明碁的地圖，你看到的是全世界。
現在，他對這群也許不太會說話，做事卻很勤奮投入的夥伴們更尊敬了。最令他感動的是，遇到問題，各部門會一起坐下來想辦法，群策群力，而非對抗。
「在明碁最大的差別是——強烈擁有（Ownership）的感覺，」胡若堯加重語氣，「產品是我的，我希望它生出來。」 （陳俊仲）