李焜耀 — 直、急、衝、電腦人

十多年前，李焜耀看到微處理機的應用潛力可與台灣強大的電視機工業結合，因此整合數家電腦廠商，開發出台灣第一部英文終端機，並於六十九年底成功地外銷美國，是台灣自行設計商用終端機打開世界巿場的濫觴。「李焜耀常能提出前瞻、獨到的看法，」宏碁集團董事長施振榮強調李焜耀的特長。
接掌明碁電腦兩年，李焜耀將電視顯示器產量推升了五倍，使明碁排名從第八躍進至第三，直逼有十數年經驗的老廠飛利浦、大同，並且積極開發新產品線，往附加價值更高的雷射印表機、傳真機及通訊產品發展。「明碁這麼晚進來，竄升這麼快，在這行很少見，」資策會一位熟知電腦顯示器業的官員稱讚說。
四十一歲的李焜耀，被形容是「不滿現狀」的人。一件事做得差不多了，就想嘗試新事物。因此他在宏碁集團十六年中，角色不斷變化，從設計工程師、維修工程師、產品經理到今天的明碁電腦總經理，使他有完整的技術、業務、企劃、製造、管理經驗。
完整的經歷，使李焜耀在擔任產品經理時，能築起研究發展及巿場行銷兩部門溝通的橋梁，協助宏碁領先推出三十二位元個人電腦，建立了台灣電腦的世界性地位。
這種敢向自己挑戰的特質，源自李焜耀的個性。幾乎每個認識李焜耀的人，都異口同聲地用「直」「急」「衝」來形容他。這種個性，使得李焜耀極力想打破思考、角色的框格限制︰「在團體，我想提出provocative（激發性的）問題；在個人，我努力創新自己的定義。」
但「直」「急」「衝」的個性，也令李焜耀易得罪人，減少了人際的助力。其他事業部門的同儕批評他有時太強勢、主觀；有些屬下受不了他嚴格的要求而反彈。一位長輩語重心長地指出，率直的個性，在李焜耀自己能管轄的組織內，沒有太大問題，但「要做大事，得更有彈性，以更有藝術的方法來達到目的。」
兩年前才從國際管理發展學院拿回企管碩士學位的李焜耀，深知自己性格特色，也在調適︰「不能一直用強人的觀點看天下，應該尊重每個人生存的空間。」
「李焜耀角色強烈，一定有衝突，但是個很好的對手，」一位同儕很服氣李焜耀的才幹，並預期以李焜耀超強的動力特質，日後會不斷擴大他的影響力。（蘇育琪）