長谷建設：新法造屋

在房巿一片不景氣中，位於琦玉縣三鄉巿的長谷建設所承建的小公寓卻售罄。房屋本身倒無出奇之處，然而施工法卻成為日本建設史上的劃時代之作。房間配置可自由選擇，既便宜又無需擔心工人不足的問題，一舉解決業界長久以來的難題。
公寓的內部裝潢，至少需要裝修、電氣、設備、修飾等四種工人。四種工人輪番上陣，各有職司，缺一不可。正由於其無可替代，常使得某一工人的作業稍有耽誤，便影響整個工期。業者面對必須付出高薪卻無法掌握工期一事，常覺疲於奔命，同時由於無法脫離被成本及工期所左右的狀況，更別提生產合理化。

新式施工法

此外，在因應消費者多樣性需要上，亦顯得緩不濟急。無法量產的設備不必提，有時連消費者想要採用一個較豪華的門，也因成本考量而作罷。受限於舊式層層轉包的施工法，建設業界無法配合消費者的需求。
三年半以前長谷就已經對原有的施工法感到憂心忡忡。當時正值泡沫景氣的全盛期，住宅個案充斥。工匠的日薪飛漲至一日七萬日圓，對每年建造一萬戶公寓的業界大老長谷建設而言，「蓋愈多房子，需要愈多工人，薪資狂飆，反而使競爭力變弱。」
那麼，要採取怎樣的施工法？單單以削減成本考量，一九七０年代曾推出同一式樣及格局配置的房子以降低成本，熱賣了一陣子，但沒多久消費者即厭倦樣板化的產品，而造成滯銷。有了上述體驗，長谷認為新式施工法必須符合二個條件。第一是如何因應消費者多樣化的需要。第二是摒棄過度依賴工人的情勢。在這兩個條件下，新工法，代號「Ｍ–二０００」應運而生。

簡化建築結構

長谷以高中畢業生為對象，成立「長谷室內技術專門學校」，自己培養建設人才，一年內傳授木工、電氣等專門技術，再由負責內部裝潢的子公司加以雇用。自己培育人才，徹底解決了施工人員不足的問題。
其次，簡化建築結構亦為其特色。例如配線及配管皆集中於天花板，以往打入水泥中的方法已廢棄不用，因此即使施工人員無特殊技能亦能作業。除此之外，長谷亦致力於工具的改良以及新工具的研究，以求施工的省力。擔任Ｍ–二０００開發任務的倉決常務表示：「當初是由內部開始，今後三年將改革延伸至建築本體及外部，全部的施工皆將採用Ｍ–二０００。」和舊的施工法相比，能削減勞務費三０％、全體建設費一四％。
同時，新的施工法也將配合電腦統合生產，由設計、生產到販賣皆使用電腦集中管理。（呂美女、范志仲綜合取材自日經商業週刊）