青年總裁協會YPO：希望高處仍然有溫暖

會員名單中涵蓋遠東徐旭東、宏碁施振榮、味全黃南圖、聲寶陳盛沺等六十位國內重要企業的負責人。台灣所有學習組織中，最受矚目的，莫過於青年總裁協會（Young President's Organization）。
和所有的學習團體一樣，YPO的組織精神以學習、分享為重要精神。但為了限制人數，達到溝通目的，YPO設有嚴格的入會標準，例如會員必須在四十歲以前即擔任企業負責人，負責的公司員工人數至少五十人，若屬銷售及製造業，年營業額必須在五百萬美元以上等，新會員必須經所有的會員一致通過才可以入會。加入不易，且現有會員在企業界極具影響力，因此所引起的外界關注也最多。
今年剛接任會長的大陸工程總經理殷琪指出，對於年輕的企業負責人來說，不論是自家族企業接棒或是自行創業的，在爬升到某個地位後，往往有些問題無法與員工或家人分享，「人到愈高處是愈寂寞的」，透過同是企業負責人的相互討論、諮詢，YPO於是成為自我提升的機會。

重新發現台灣

YPO的兩個重要活動是演講和討論，每年隨著大環境變化不同的主題。今年隨著台灣和大陸關係的變化，重點則定位為「重新發現台灣」，邀請學家講授台灣的歷史，讓企業負責人重新思考什麼才是台灣的文化。
除了定期上課之外，最近大力推動的，是每十人左右組成的討論會（forum）。會中以腦力激盪的方式，讓各會員共同解決從事業到家庭等各種不同的問題。由於話題往往極為私密，規定即使是自己的太太或好友都不能透露。
「今天我面對YPO的朋友，是要把心掏出來談的，」殷琪強調，因此會員之間的互信非常重要。
除了互相信賴之外，資源共享也是YPO對會員的一個期望。當一個會員請國外專家來台時，有時會請會長邀請其他會員共同參與討論。這種資源分享甚至跨越國界，大陸工程總經理殷琪表示，在和國際YPO連繫的信件中，有七成是因為研討會或重要人物演講，互相邀約參加的通知。
對於外界常將YPO和政治或商業扯上關聯，殷琪也極不表同意。她指出，YPO在美國、香港或印度都沒有像台灣一般獲得那麼多媒體關注，甚至追逐，台灣卻將企業家視為公眾人物，對這類聚會抹上神秘色彩。
做為一個學習團體，YPO顯然比其他團體擁有更多資源，卻也獲得更多的關切。