彰化縣和美鎮上有一家很特別的製傘公司,它的規模是全世界最小,但利潤卻高達五○%,比和美的一般傘廠高出十倍以上。
川勝興業座落在一片翠綠的稻田之間,白色的短牆和洋房一點都不像工廠。矮牆邊豎立著一座紅色涼亭,正是川勝聞名產品的塑形--一把浪漫的情人傘。
獨家生產
川勝董事長洪管今年三十五歲,十年前趁情人傘還未普及時,在台灣搶先取得生產專利,從此便享有台灣獨門生意。現在川勝陸續在美國、日本、歐洲、東南亞,甚至大陸都拿到專利,「可以說全世界只有川勝是合法生產情人傘,」洪管坐在住家兼辦公室的一隅,啜口咖啡,悠閒地說道。
情人傘是一枝柄但有兩個傘面的特殊產品,世界需求量一年只有六、七萬枝,由於生產和需求都很穩定,所以景氣並不太變動。目前情人傘的銷售以歐洲最多,占六○%,其餘分散在美、日市場。
川勝以獨家生產掌握價格,一把兩百五十元台幣的傘,可以賺到五○%左右的利潤,難怪在和美傘業一片蕭條之際,還能夠生存得很好。
洪管的策略是自己不設廠生產,全部外包讓人代工、降低管理費用,辦公室裡只有會計和負責發貨、驗貨的廠長等三、四名員工。三年前台幣開始升值時,他找到目前合作的德國總代理商,用台幣報價,減少匯兌損失;代理商則負責所有銷售工作,每年還保證八萬枝的採購量。
第八代情人傘
不過洪管並沒有因為獨佔市場而自滿,仍然繼續開發新產品(如加裝燈泡在傘柄上),並改良情人傘,使情人傘的功能更好、材質更堅固,他很實際地說:「我們的情人傘現在已經是第八代了,每多一代價格就可以多十塊。」顯然英挺的洪管也有一副精明的生意頭腦。
資本三分法
這兩年服務業和金融業看好,洪管擬出一套資本三分法--同時經營製傘業(情人傘)、旅館業(榮星飯店)和證券業(彰化證券),另外還投資一些房地產。由於多角化經營的利潤比傘業還高,洪管一點都不擔心製傘業目前接不到訂單的困境,他相信:「景氣再壞三年也沒關係。」
洪管深知情人傘的市場不太可能擴大,決定守住原有的規模。至於時下流行的到海外去投資,他搖搖頭表示不考慮:「我何必那麼辛苦呢﹖」(李宛蓉)
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱