楚崧秋回中央立報格

「老兵回營，舊壘森然」，中央日報董事長楚崧秋在今年記者節時，曾經為文提及他重回老家的感觸。
十年前，楚崧秋以中央日報社長頭銜調任文工會主任時，報社當年盈餘有四千多萬元，那時候，這份國民黨的機關報，一直是大部份新聞科系畢業生最嚮往的新聞單位之一。最近幾年，中央日報聲勢和業績顯不如前（去年中央日報虧損約有三千萬元），業界老大的地位似已拱手讓人。
六十七歲的楚崧秋，為什麼願意在這個時刻接受「黨的徵召」？
「這完全是被動的。但是我有一份使命感，我認為中央日報不能再弱下去，正如國民黨不能再弱下去一樣。」廁身新聞界三十多年，對新聞工作興趣始終不減，楚崧秋更有感於老總統曾讚許他是忠實同志，所以就「不假思索的接受了」。
「我回來，是和大家同甘共苦，」楚崧秋曾主持中央日報社務五年。這回正當報業一場激烈競爭即將展開的時候，重返報社「對士氣有很大的鼓舞」，曾是中央日報總編輯的文工會副主任朱宗軻有這樣的觀察。
擔任董事長不久，他就召集全社六百多名同仁講話，要大家同心協力，共度難關，「大家是要看中央日報弱下去還是強起來呢？」他也承諾：「我會付出我的一切，和大家一起努力，」「日後只要報社賺錢，一定會盡量去爭取福利、改善待遇。」
在到職兩個月裡，他就從一些漫不經心的小動作上表達了也對同仁的關懷。譬如當他發現才搬進去的新大樓裡居然沒有餐廳、醫務室，馬上就交待行政部門趕快辦理。今天中秋，他也和社長黃天才聯名，恢復停發多年的犒賞金，雖然只有一千元，「對同仁卻有很大的鼓勵意義。」一位在報社服務了十幾年的記者說。
打氣、關懷的另一面，是迅速釐定黨報方向，建立共識。這位資深報人在得到大學時代同學、中央黨部秘書長李煥的首肯，並且「運思把脈」一陣子後，很快的就條理清晰的指出中央日報今後面對言論更加開放、市場導向更為明顯的局面下的應對之策，那就是：有黨性而無官性、守原則而重內容、求利潤而貴報格。
楚崧秋指出，中央日報今後仍力求負責、正確、乾淨。在新聞及言論上，必定能充分代表政府及執政黨的政策。雖身為黨報，對政府政策卻保留批評建議之權，但對黨的政策，「我們有適當的管道反應，所以不一定要報上見。」他還強調，今後中央日報在新聞和廣告等方面，必須是有所取、有所不取，有所為、有所不為－這就是所謂「報格」的分水嶺。
雖然報社有人讚他是「強勢董事長」，他卻指出回報社是「隨緣盡分」，中央日報一向是社長制，他的職責是幫助社長解決問題（例如向中央投資公司合法低利貸款五、六億元來擴充設備）、加強社長的權威及信賴（如增進內部向心力）。
一位報社高級經理人曾說：身為公家機關的中央日報，自己耽誤自己太多了。楚崧秋在他人生最後衝刺階段，能否領著自認是克勤克儉的員工，迎面應付報社五十九年來未曾有過的衝擊？中央日回能報復往日「第一大報」的聲譽嗎？
「只要我們有信心、肯努力，我們一定會達成願望。」身體依舊健朗的楚崧秋顯得樂觀進取，信心十足。