重磅週年刊

長榮強勢改造馬公

其他
管理高手才能成為購併贏家

購併是企業快速擴充的有效手段,也是企業快速進入或擴大市場佔有率的機會,然而企業購併,一加一必定大於二嗎?不見得。
 購併策略及購併後管理(post-merger management)才是關鍵因素。
 策略決定是否購併,及購併對象。購併後新經營者如何整合資源、安排人事、革新組織與制度,甚至融合不同的企業文化,更影響購併案的成敗。
 長榮集團兩年前購併馬公航空,華航去年中入主國華航空,這兩大空運業者,為何購併小自己數十倍的同業?
 已更名為立榮航空的馬公航空,經過長榮強勢整頓後,彷彿脫胎換骨,競爭力倍增。長榮怎麼辦到的?
 華航去年中入主國華航空,但是處處放低身段,以國華的穩定為優先。華航又有什麼考量?
 長榮、華航又各面臨什麼樣的挑戰?
您已經是訂戶? 登入
線上+紙本閱讀
訂閱看完整內容
  • 解鎖訂戶限定文章
  • 國際最新變化資訊
  • 台灣產業深度解析
  • 不限篇數暢讀天下
  • 6月限定訂閱優惠
查看訂閱方案

你是學生嗎?完成驗證即可享每月$99元優惠

你可能有興趣
#Shorts|光與鹽管理顧問創辦人陳淑芬:天下學習幫助我們的學員,更加進步和成長。
最新訊息
加入天下LINE。領取45週年限定好禮
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容