重磅週年刊

房地產業 — 在崩潰或重整邊緣

每年一兆五千萬產值、牽連一百多個相關行業的房地產業,正走入最蕭瑟的寒冬,更連連拉扯金融體系的後腿。政府忙著採取一連串「利多」手段,為放任了五十年的房地產業紓困。這一波不景氣,將成為重整房地產、解救無殼蝸牛的契機,還是再一次暴起暴落的循環?

其他

台北縣汐止。家庭工廠圍著六米窄街,交疊著一群群的新屋和造鎮廣告。曾經是大台北地區的推案霸主,銷售成績一直維持平均六成,出現過一坪二十五萬的光榮時刻,現在則在每坪十二到十七萬間盤旋,和淡水、新店,並列為貶值空屋區的代表。
華麗而空蕩的樣品屋接待中心,夜晚,疏落的燈光和人影暗示著蕭條。
建商跳票率全省居冠的台中縣市。最有效的黑函就是放出某家建設公司財務危機的消息。風聲鶴唳,第七重劃區內,憤怒的債權人砸碎的玻璃窗,和血紅字跡的髒話,嵌在建商倒閉留下的半成屋上。
根據衛明不動產估計,今年台中市空屋數將達十萬戶,空屋率達三成二。也就是說,台中今年新推出的房屋,每十戶中,就有三戶將成為空屋。
高雄市,黃金店面,原價九百五十萬,現在高喊著總價六百萬還送車位……。
房地產的不景氣效應,拉扯著金融體系的後腿,更抽動了執政黨中央敏感的選舉神經。
選舉前夕,總統李登輝和行政院長連戰、副院長徐立德,在全國建築會議中,一致「關心」,並呼籲挽救房市。財政部和央行便全力配合放出各種利多消息,包括動用郵政儲金,以提供購屋者及建商專案融資、宣布放寬銀行投資不動產、都市空地抵押貸款限制等,汲汲營營為建築業紓困。
全國建築會議原本設定的議題:健全建築產業和經營環境,建築品質及其環境的改善,則被淹沒在喧噪的利多聲中。
「這些都只是擦外傷,內部得了癌症卻放著不治,」東帝士關係企業、東星建設董事長高建文不滿的指出,現在房市的問題,就是供過於求,「就像芒果生產過剩,沒人買就是沒人買,只有等著爛掉或倒掉,」高建文形容。
在輿論放出的利多消息和口誅筆伐的煙霧仗後,更多人關心的是:這一波的不景氣,究竟能不能像許多人衷心期待的,成為重整房地產業,解救無殼蝸牛的契機,或是一如過往,只不過是暴起暴落的另一次循環?
政府能否適度的出面管理,為房地產業設定清楚的遊戲規則,是關鍵的第一步。

江湖產業

每年有一兆五千萬產值,負責全國九五%家庭住宅的供給,牽連一百多個相關行業,粗略估計有一萬四千家業者的房地產業,四、五十年來,沒有目的事業主管機關,也沒有任何管理的法令。
要成立建設公司,只要符合公司法規定的二千五百萬資本額,就可以到經濟部登記成立。
進入障礙低,使得「每個人都覺得房地產誰都可以做,」信義房屋董事長周俊吉形容,建築投資業「比較像是投資業,而不像建築業」,自有資金一千萬,就可以做上億的案子,一旦工程款收不順,很容易就倒閉。
「景氣好的時候,阿貓阿狗都可以做建設公司,」業者指出。很多一案公司,為了逃漏稅和逃避責任,做完一個案子就關門,再換個公司名字,人才經驗無法累積,也沒有售後服務,成本低、利潤高,景氣好時如潮水般湧進,景氣不好拍拍屁股走人。
三采建設總經理室高級專員劉建林形容,這個產業向來沒有遊戲規則,靠大家自生自滅,憑的是叢林法則,優勝劣敗。一位曾經在房屋代銷公司工作過的研究生舉例,在公司的新生訓練裡,訓練主管赤裸裸的告訴他們:整個房地產業就是偷、搶、騙。
惡性循環的結果,造成劣幣逐良幣。一位就業者抱怨,「樣品屋灌水,不是我想灌水,而是我做實坪的樣品屋,賣的不如人家灌水的公司好。」
「關鍵的問題是,社會對房地產業沒有獎優懲劣的機制,」政大地政系教授張金鶚指出。

政府的角色

一年前,內政部營建署好不容易擬出「建築投資業管理辦法」,要為管理建築投資業踏出第一步,其中包括鼓勵先建後售、設定建設公司設立的專業標準、確立業者對消費者權益應負最終保障責任等條文,但是在建商的反對聲中,前營建署長潘禮門保證,此辦法「五年內不會出營建署大門」,法令胎死腹中。
今年的全國建築會議中,新任營建署署長黃南淵,重提管理條例,在不景氣的大環境下,加上公會改變態度,傾向支持,使得法令又重見天日。
「其實政府現在是比較有籌碼做些事的,」都市改革組織祕書長黃麗玲說,五年前房價狂飆,無殼蝸牛運動動員了這麼多人,還是沒有辦法讓政府和業界面對問題、做出改善。這一波的不景氣,應該是政府可以節省很多力氣整頓產業,做出長期住宅政策的好機會。
住宅學會理事長、台大建築與城鄉研究所教授華宜昌進一步解釋,政府當前的政策,應該順應市場供需邏輯,引導房地產價格有序的回退,並趁機讓市場紀律整頓體質不良、應被淘汰的廠商與金融機構,而不是以政策支撐泡沫經濟。
由於政府對住宅問題缺乏長期的規劃與理想,使得政府的介入經常是「發生問題,政府就出來一套應急的措施,等到實施後又已經來不及救急了,」曾經擔任過省住都局企劃處長,現任文化大學副教授的陳博雅認為。
例如,沒有一套長期的住宅政策下,我們看到:不久前李總統才說要打壓房價,推出六萬元一坪的國宅,現在又要幫助房地產業恢復景氣;而當空屋達到八十一萬戶時,政府還主導在林口、淡水等人口不足、產業不興、周邊道路都沒有的偏遠地帶,開闢大規模的新市鎮,創造更多的空屋。
又如,容積率的實施,在臺灣省一直沒有一個確定的期限,造成大批建商搶建,多於市場需求的量,終至崩盤。
「天天看政府有什麼臨時政策,企業也無所適從,」冠德建設董事長馬玉山有感而發。
住宅產業和政策不受重視,有其歷史因素。建築投資工會全國聯合會理事長莊南田指出,早期從大陸遷台,政府一心要反攻大陸,沒有想到長治久安,一切為國防,而國防產業需要外匯,於是早期發展以外銷產業為主,內需市場的住宅產業、國土規劃、都市計劃一直被忽視。
「沒想到這一放就放了五十年,」莊南田感歎。半個世紀後的今天,才發現公共建設、生活品質的嚴重落後,成為台灣競爭力的障礙時,政府才警覺到要改善。

住宅人權

根據瑞士管理學院和世界經濟論壇調查顯示,我國民眾今年購買自用宅能力在四十八個評比國家中,排名第三十五,落後於馬來西亞、印尼、新加坡、泰國等亞洲國家。
房地產業的畸形發展,關係的不只是一個產業的良莠存亡,也不僅是經濟成長的數字表現,對於社會上大多數人而言,房子,是一輩子辛苦經營的家,是人心安定的泉源。
從大學時代參加無住屋團結組織,城鄉研究所畢業後留在都市住宅改進協會的黃麗玲,已經是一歲半孩子的母親,為了維持一定的生活品質,堅持不做屋奴、不買房子的她,想起孩子,卻有著做母親的兩難:「十幾年後,我忍心兩手空空面對我的孩子,讓她和我一樣,為房子擔憂打拚、辛苦生活嗎?」
黃麗玲強調,當所有人的精力都被壓榨到買屋的途徑上,其他文化精神上的需求都被迫放棄時,「整個社會的價值觀就會因此而扭曲了。」
五年前,無住屋團結組織的呼籲,現在依然適用。「我們其實是沒有什麼實際成果的,」退隱許久的無住屋團結組織發起人之一李幸長感歎,動員了那麼多人的運動,如果站在強勢的政府和業者沒有積極動作,無殼蝸牛的力量是有限的。
但是也有人樂觀的認為,消費者意識的覺醒,在現今極不景氣的買方市場,能發揮槓桿的功效。
由無殼蝸牛運動延伸出來的崔媽媽租屋中心和都市住宅改進協會,就在最近的關鍵時刻,發起呼籲消費者「拒買、緩買」房屋的聯署活動,要「逼房價下三成」。
「這時候臨門一腳,就是最有力的制衡,」一位資深記者形容。
衛明不動產資訊主編、新齊家促進會理事長蔡為民表示,現在新齊家促進會正在制定消費者版的定型化契約,反制過去建商主導的契約。「他不理你,你就不買他的房子,」蔡為民每次演講都鼓吹,雖然現在是買方市場,但是消費者要懂得伸張自己的權益,「如果消費者不在意,建商不會改。」
而業者也一致表示,現在交屋愈來愈困難。台中一家建設公司,曾經碰到一位航發中心的工程師客戶,在交屋時,帶著S型腰帶,把所有的輻射偵測器、工具帶在身上,他從房子的第一樓開始偵測,看有沒有輻射鋼筋,再把房子裡的瓷磚一一敲過,空心的打個叉。「好像在驗收國防軍品,」業者形容。
「明智的消費者給優良廠商一個很好的機會,」上市的冠德建設董事長馬玉山說,不景氣的時候,更能凸顯品質、永續經營的重要性。在目前平均銷售率三成的情況下,品牌好的建商,銷售仍能維持六、七成。
另外,三采建設總經理林世雄認為,公交法、消保法、公寓大廈管理條例的相繼出爐,增加建商建造的成本,可以發揮加乘的效果,淘汰一些無心於專業、只求撈一票的建商。

工會自律

社會、輿論的外部壓力,會讓有心經營的業者,不得不往良性發展。同為房地產業中的仲介業者,就是一個很好的借鏡。
仲介業者早期被視為掮客,用勞力和時間換取金錢,形象很差。幾家新興的公司如信義、永慶、太平洋等,意識到未來分工愈細的產業中,仲介業若不朝專業發展,很容易被取代,所以籌組工會後,第一步先發起不賺差價,改以固定比例抽成,剛開始有業者反對,後來經過客戶認同,不賺差價,漸漸變成產業不成文的規矩。
進一步,仲介業要求內政部通過仲介管理條例,讓仲介人員必須通過證照考試,朝專業化發展。但是法條冷凍在立法院五年,還沒有消息,公會就自己辦考試,今年第一次舉辦,就有七千多人報考,錄取四千人。
政大地政系教授張金鶚認為,建築業也不能一天到晚怪政府,公會要扮演起自律自清的角色,「產業沒有反省的能力,這個產業不可能會好的,」張金鶚直言。
然而,在全國建築會議顯現出來的,業界自律自清的聲音,似乎還很薄弱。會中隱隱約約呈現的,仍是國大代表、全國房屋仲介同業公會理事長王應傑形容的,「你幫我借點錢,我幫你找選票」的政商心態。
營建署雖然有心要扛起建立產業秩序的責任,但是以一個政府的三級單位,資源和人員都有限的情況下,所做出的一百七十項建議案中,立法修法的有二十九項,研究推廣的有八十二項,營建署能掌控的範圍和格局,實在也很有限。
而隱藏在不合理房價、供需失調的背後,還有土地稅制、政商勾結、國土失衡等盤根錯節的爛源。
產官學各界都認為,未來應該要成立統籌國土規劃、都市計劃、住宅政策、營建管理的建設部,提高層級,統籌事權和資源,才可能有較全面的關照和有效的運作。
站在崩潰與重整的邊緣,主政者有扭轉乾坤的絕對強勢。房地產業能不能健全,住者有其屋的理想能不能達成,每個握有選票的手上,也都有一份力量。

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