穿針引線的陳重光

個兒瘦高，眼神多露濛濛笑意、偶露冷峻之色，唇上兩撇八字鬍隨著記憶分明的語音輕輕顫動著，現年七十九歲的陳重光常說自己是個「退休老兵」。

重上檯面

　從養樂多董事長到台視董事長，身兼三十個頭銜的陳重光卻在解嚴三年多來、持續混亂的台灣政經環境的矛盾夾縫中，突然被端出檯面上，運用過往穿針引線所累積的人脈與金脈關係，調解了幾檔難解的政經難題。
　譬如，宛如李總統的信鴿，一年前陳重光勸阻王永慶的大陸海滄計劃；去年中協調民進黨不要退出國是會議；今年四一七民進黨的遊行中，遊行民眾為他開路，同時也在西華飯店徹夜主持朝野兩黨的溝通，因為民進黨要求陳重光必須在場做公平見證。
　陳重光不僅活躍於朝野之際，各大企業之間，也動用他半世紀來疊集的經驗與關係，重新奔走於日本、大陸、台灣之間。
　「陳重光的一生，是台灣政治社會變遷的活象徵，」與陳重光同為台北院轄巿第一屆巿議員的康寧祥說。
　陳重光晚年再度走紅，其實反映了台灣目前正處於舊權威瓦解、新秩序尚未建立的混亂時期，以及日趨兩極化的政治意識所帶來的衝突與矛盾的時代。「因為只有在紛亂時才特別需要能搭橋、拉線的人，」一位觀察家說。

穿針引線的本錢

陳重光穿針引線的最大本錢是他有縱跨半世紀、橫跨日本、大陸、台灣及朝野兩黨之間的人脈關係，以及能號召大民營企業資金的金脈關係。
　康寧祥及其他多位總統府顧問級人物分析，當年被蔣經國拔擢為副總統的李登輝，原本與黨、政、軍淵源不深、政治血統清白，但是當李登輝當上總統與國民黨黨主席之後，則有必要去借助各方面的影響力。也因此類似蔣彥士與陳重光這些或在黨、政、軍，或在企業界、甚至包括情治單位、地方勢力有相當深厚人脈的大老級外省籍與本省籍人物，反而更容易東山再起、老而彌堅。
　二人所不同的是，蔣彥士的影響焦距大半對準國民黨內大老級人物，陳重光則橫跨全省各地方派系（譬如高雄陳家、南霸天王玉雲）、各大企業集團（國泰、新光、長榮、台塑、台南幫）、民進黨（與黨主席黃信介、張俊宏、康寧祥交情極好）、國民黨（早期如黃杰，目前如李煥、林洋港）、本省籍重要政治大老（如已過世的楊肇嘉、吳三連、陳啟清，及前副總統謝東閔、前台北巿長高玉樹）。

台灣杜月笙

　事實上，個性海派、八面玲瓏、帶點江湖義氣的陳重光，有遠超過他檯面上頭銜的影響力。
　有「台灣杜月笙」之稱的陳重光，在商界的資本實力，遠不如國內各大企業集團。陳重光的三十個頭銜多半是有人仰慕他的影響力而前來要求掛名的·而在他最大的資本陣地——資養樂多企業（日商佔五○％以上股份）所佔有的股份僅一○％，也是日商給他的名譽股·高獲利（二十億元營業額中有八億的稅前純利）的養樂多，比國內其他大企業集團是小了許多。
　論政壇的資歷，陳重光除了民國五○年代，擔任了十三年的民意代表之外，一向退居政商舞台幕後·目前他是國民黨評議委員。
　論陳重光所走過的政壇路，不像現年八十五歲的前副總統謝東閔、或同庚的前台北巿長高玉樹等台籍人士來得顯赫深長。陳重光唯一正式涉足政壇，是自民國四十九年起，連續擔任二屆省議員及第一屆台北院轄巿巿議員。然而，陳重光卻有縱橫各種敵對勢力間、並與各方勢力都維持良好關係的本事。

捐款民進黨

　當一些捐款給民進黨的台籍大企業人士為免得罪國民黨而噤若寒蟬、不敢對外聲揚時，身為國民黨評議委員的陳重光最近在日本產經新聞一篇受訪報導中，坦然公開指出他捐了一百萬元給民進黨，並且主動打電話向國內多家大民營企業募款八百萬元，捐給財務拮据的民進黨，支持較溫和、理性的美麗島系黃信介等人再掌舵民進黨。
　陳重光與民進黨主席黃信介的交情很深。一些民進黨人士如張俊宏私底下常暱稱之為「重光仙仔」。
　早在任台北巿議員時，已加入國民黨的陳重光，仍熱心幫助當時的反對黨人士。譬如高玉樹想競選台北巿長時，陳重光拉高玉樹去拜訪前輩楊肇嘉，請他支持高玉樹；民進黨資深前輩康寧祥第一次當選台北巿議員的隔天早上，也親自到陳重光家請教如何當民意代表？陳重光告訴他說︰「少利用議會的言論免責權，要少講話、多動腦筋，重要的話才講。」

熟諳政商關係

　其實，陳重光這套穿針引線、廣結「善緣」的功夫，自年輕時代就已相當深厚。在幾個有矛盾、對立的歷史時刻上，他這種穿針引線的功夫，往往更是凸顯出來。
　民國二十五年，當年二十三歲的陳重光，眼見台灣大的工商企業全為日本殖民政府控制，而遠赴日本佔據下的東北偽滿洲國及上海謀出路。他在東北賣了六年台灣茶葉及來自日本的五金，並與當時偽滿洲國產業部長、後來成為日本自民黨最高顧問岸信介結識。
　上海一二八事變後，被日本佔領時期，年方三十歲的陳重光已與人合開通華銀行。這個時期的陳重光深懂生意人該如何與各方勢力及大陸官場來往，「胡雪巖（清代諳政商關係的紅頂商人）那一套，他很懂，政商該如何來往、官場喜歡那一套，他都懂得很熟，」一位資深民進黨人士分析。
　陳重光也認識了多位在大陸的台籍人士，如謝東閔、吳三連等·也認識了黃杰，及在上海淪陷區工作的國民政府地下人員，活躍於日本人、大陸人、台灣人之間，也和黑白二道都能打交道。
　這段大陸時期的陳重光是個「飄魄迌人」（台語，意指瀟灑玩家），一名對他相當了解的民進黨人士形容·另一名已退休的早期反對黨人士指出，年輕時期的陳重光很吃得開，一方面利用與滿洲國的關係，一方面利用與當時上海灘上的風雲人士的關係做生意。
　民國三十六年，台灣二二八事件發生時，陳重光人在上海，聽聞此事，立即將錢給大他二、三十歲的楊肇嘉（後來當上台灣省政府民政廳長、蔡萬才的岳父），要楊肇嘉組織代表團，回台灣去照顧台籍同胞。

家產留在上海

　民國三十八年，上海被中共淪陷前一個禮拜，陳重光才回到台灣，那時「台灣太小，不足以放在眼，老想回去，」他說。沒想到在上海的一大筆家產，從此帶不回、也看不到。
　雖未帶回在上海的家產，但綿密的人際關係網，卻幫助他東山再起。「半山」的他，立即成為本省人的政治顧問。「他深懂得如何與唐山來的陳大慶、黃杰來往，在台灣人與外省人之間穿梭拉線，也與蔣總統中正身前最貼身的前財政廳長周宏濤很能溝通。他變成台灣人的寶，」康寧祥形容陳重光說。
「別人存錢，我存朋友，」陳重光至今仍十分清楚地說。
　 喜歡麻將、女人、菸與酒、打高爾夫、在酒家的放浪形骸傳說及一籮筐聊不完的台北內幕新聞，使陳重光成為光復之初，台北政商社交圈的活躍人物。

脫線的人

陳重光慷慨，但錢也用在刀口上。一名台籍政治大老指出︰「他慷慨與好客，他常說養樂多交際費用不完，盡量用。」如此慷慨好客的人，一名早年親自款待過的酒家老闆卻指出，陳重光給酒家女的小費給的並不很慷慨。
　在台灣的政壇圈內，陳重光常被稱為「脫仔」、「脫線大人」·有關他極為脫線行為的故事，四處流傳。無論請黃杰，或請日本國會議員吃飯，往往客人都到了，他卻沒有出現。再有一回，他請當時省議會議長到家吃飯，他也未出現，結果一行人到台北一家酒家吃飯時，赫然發現陳重光已在同一家酒家內醉倒了。
　陳重光雖被人形容有點「和稀泥」、「脫線」、「愛現」、「沒立場」，卻也使得陳重光毫不迷糊地成為朝野兩黨之間的「甘草型人物，」一名總統府人士如此形容陳重光。

兩黨都罵

　「人情世故練達」、「樂天」、「人人好」、「好排除糾紛」，這都是總統府一名人士對陳重光的形容詞·長榮海運副董事長林省三則形容陳重光︰「講道理、富正義感，民進黨與國民黨不對的時候，他都會罵。」
　他的四十年好友中華開發信託董事長林永樑則形容陳重光「直爽」。
　以往蔣孝武及目前許水德當駐日代表前，陳重光也都熱心引介他在日本的政經人脈，重新活躍於日本、大陸、台灣之間。
　康寧祥形容年近八十歲的陳重光︰「心胸四海、不閉鎖，年紀大了，很多事仍親自出馬解決。」
　但也有一位總統府資政指出，陳重光奔走朝野之間，只是用「情感」，並沒把理說清楚，只能得到一時的休兵。
　
推動兩岸通航

陳重光也說及自己是︰「我命苦，一天到晚做什麼，我不知道，不是我的事情我也要管，」說著說著這天，泰北中學校長、巴拿馬大使、新光吳火獅太太、蔡辰洋的古董店「寒舍」，都陸續到台視拜訪陳重光。
「好管閒事」的陳重光在拉攏台灣各派人馬時贏得信賴，但近來他積極促進台海兩岸直航的作為卻引起不少質疑。
　一位曾在國民黨部做過事的人士指出，陳重光常喊「政經分離」、「三番兩次到大陸接洽直航，是工商界都知道的事情。」
　陳重光雖只是有十八艘船的協榮海運董事長，卻能在大海運公司如長榮、陽明、中國航運的推舉下，成為中華民國海運聯營總處理事主席·「一旦政府准許兩岸通航，他一定是第一個獲利的人，」這名人士說。
　然而陳重光在養樂多的部屬則辯護，陳重光強調與大陸往來，要政經分離，是站在全國中小企業及貿易業者的立場，來推動直接通航或到大陸投資，絕不為私人利益·陳重光認為台灣中小企業到大陸投資或直航，可降低成本，增強競爭力，回收又快·當然王永慶的海滄計劃規模大，值得審慎考慮。
　
第三階段人生

陳重光在去年的國是會議上，由於與辜振甫的「政經合一」論調不一，而向在場記者表示︰「他（辜）不管他人死活、他的產業都是內銷產業，自然不用到大陸去。」
　台泥發言人副總經理莊惠鼎則為出國的董事長辜振甫解釋，辜先生不是說台灣產業不能去大陸投資，而是說要有選擇性，更不要讓重要生產技術流到大陸，另外也不是台灣說政經分離就可分離，要留心大陸對台統戰。
　雖然離開政壇已近二十年，對七十九歲的陳重光而言，目前只是他第三階段人生的開始。譬如今年六月初，他親自率領寶島銀行籌備幹事，前往財政部接受開辦新銀行的口試。
　形容自己「愛替人抬轎、不存私心與私利」的陳重光認為，他管了一輩子「閒事」，是希望社會安定，經濟發展·他捐款給民進黨，是希望「較理性、溫和的黃信介、張俊宏仍能主控民進黨的權責，」他說。
　他私底下也曾告訴朋友（儘管他本人否認）︰「李登輝是第一個本省籍總統，民進黨有制衡的力量，不對他們支持的話，就太憨了。」

吃虧佔便宜

　一輩子替人排解糾紛，陳重光自稱從未與人有糾紛，是因為他相信「吃虧就是佔便宜」。
　譬如與人合夥做生意、賺了錢，原本該分一半一半，他總是自己分四份，讓對方分六份，使對方高興。然後「我再找別人合夥，我再只分四，對方六，但最後吃虧就是佔便宜，我分到八，比他們都多。」
　愛拉線、做媒的陳重光在不斷地創造人際關係的大餅時，他也是極懂得吃餅的人。