華格納(Herbert Wagner),德列斯登巿長,原為電子工程師,去年五月最先組成二十人小組,反抗東德共黨統治,今年中當選巿長。
常有人問我,你身材瘦小,看起來實在不像搞革命的,尤其又當電子工程師,更難想像你會去街頭示威。
硬體易建軟體難
抗議示威,「勇」固然重要,「謀」更重要。如何組織示威群眾、如何設計策略,使得不必流血仍能達到目的,都需要一步步合理步驟。我覺得這和做工程的工作、設計產品、解決問題一樣。
東德現在最大問題是人們在四十年物質缺乏後,忙著消費,卻沒有人來生產投資。沒有生產,經濟不能長足發展。
德列斯登過去有輝煌的歷史,第一架照相機就在這裡發展出來,至今仍有多項電子工業,並且是音樂及繪畫中心,但共產黨統治後,藝術變成官方工具,變得很死板。
我們現在除了吸引投資以重建經濟外,更重要是建立軟體。硬體易建,我估計兩年重建東德經濟,十年後東西德不會有差別。
但是軟體難建,我們如何讓人民知道自由與法治不能分割,權利義務是一體,你要有舒適的生活,必須努力工作。
過渡期的領導人
以前我是抗議者,現在一天到晚有人向我示威抗議,這就是做巿長必須付出的代價,我絕不推諉。
東西德都在過渡期,任何過渡期間,領導人最重要,領導人應該︰
一、頭腦冷靜,在這迅速變化的時刻,很多人很難適應轉變,必定產生不滿,領導者必須衡情度勢,疏導不滿情緒。
二、增加投資,增加就業機會,讓人們回到工作崗位,如此一來,人們精力投資在工作上,不會一味遊行示威。
三、不能忽略對弱勢團體的照顧。資本主義強調優勝劣敗,孩童、殘障者、老人往往很難受到應有的照顧,這方面不應該忽略。(楊艾俐)
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