王建煊：做頂天立地的部長

問︰接掌財政部兩個多月，感覺怎樣？施政優先順序為何？
答︰到目前為止，感覺不錯，各種事務的推動都在掌握中。證券方面如開放融資融券、國外機構投資人、強化證管會組織、改革交易所使其效率化，動作一個個都要出來。
金融方面如銀行開放、保險公司、三商銀民營化都要做。
在賦稅方面，講了十幾二十年的擴大稅基能做到，就是了不起的賦稅改革。還有設國稅局、強化組織結構；建立會計師評鑑制度。
在國庫方面，還有地方財政收支畫分法的修正、公債發行等……可以說千頭萬緒。

好人出頭

問：妳的名言是「好人出頭」，怎麼落實？
答：我要好的主管出頭，完全看努力，要升遷就要靠表現。不能有政治考慮，這邊塞一個人、那邊塞一個人，怎麼行，士氣就沒有了。
據此往外推，像證券的作法是讓好的證券商出頭，好的績優股出頭……這個理念太好了！
問：你心中對於重建公權力有何種圖案？
答：除了我前面所說的制度上改革外，查大戶逃稅，就是伸張公權力的一種。我向來認為，一切依規矩辦，沒有什麼不敢的事。
依法辦理，行就行，不行就不行，如果不照法來做，那以後就沒日子過了。
問：很多人肯定你做事的決心，但是有些人擔心你個性直，說話快，經常更正以前的說法，引起爭議，你認為如何？
答︰有人說我講話常常改，這句話一點都不對，半點都不對。像中小學教員課稅，有人說我當初講要課稅，六月二日我在記者會講得非常清楚，中小學教員薪資免稅由來已久，十分敏感，必須審慎研究，研究結果就算要做，也要有配合措施，以減少衝擊。
現在依然如此，賦稅署前不久向我簡報，認為要朝擴大稅基方向改，我會與各機關溝通、舉辦座談、取得社會共識，再向行政院報告才能做成決定。這是一個很大的事，牽涉面很廣，做法必須有步驟，我是有步驟的在處理這些事，我沒有改，一貫到底。

我說的是真話

至於說話快，我只是比較坦率，有人會替我嚇一跳，但是他們會覺得我說的是真話、事實，大家還是能接受。
問；有些人認為雖然你對財稅十分嫻熟，但是不熟悉金融業務，話講太快會影響你的政策？
答︰說我不是這方面專家，沒想清楚就說話，是不是太快，我不這麼覺得。
沒有人什麼都了解，專不專還要看判斷力與接受能力。在財政部懂內地稅的不一定懂關稅；懂稅，不懂金融；金融懂，保險懂嗎？重要的還是看你肯不肯很快吸收、聽人意見、有沒有判斷力。我相信我可以勝任。
證券業我沒做過，你看我現在講的也不離題，最近我們與二十家風評較好的證券商座談，他們對我們的作法都很肯定。
問︰你如何建立自己的參謀作業？
答︰從郝院長五月九日通知接掌財政部，我就開始默默準備，銀行與證券是兩大重點。我知道證券是一上來就會碰到的（當時正在大跌），人家問我怎麼辦？我不能說我剛來還要研究一個月，我把那時報紙雜誌已經有的意見差不多都看過，再向一些人請教，把解決辦法列出來，胸有成竹。

有本事的都是顧問

金融方面，在銀行界我有好多學生，金融司也有，我就找他們來問。我的顧問群不固定，有本事的人都是我的顧問。
雖說不難不難，但也不能掉以輕心，還是要審慎的加倍注意。
問︰銀行開放是既定的政策，你如何取捨決定那些可以通過申請？面對有來頭的申請能不能承受壓力？
答︰完全視申請人條件而定，好的就多准幾家，不好就少准幾家。如果不好，我一家也不准，理論上這是可行的。
問︰如果來頭很硬的申請者，你怎麼辦？
答︰管他那一套，沒人敢跟我講；他們也曉得我的脾氣，講了倒楣居多。很有意思，現在沒有一個人跟我說。以前在經濟部人事升遷，也有人來說，誰找人講，我就「記下來」，除非他特別好，否則我就當掉。
問︰你不怕得罪人嗎？
答︰這一定會得罪人，怕就不幹了。現在剛開始、蜜月期，等查大戶、逃稅，就會有人來搞這搞那。好在現在領導人很有魄力。總統與院長他們都說該怎麼做就怎麼做。院長到財政部時就指示，軍人薪餉如果該課稅的，就研究，不要怕。
如果在這樣情況下，還怕，不是顯得太顧忌自己的政治前途嗎？改革情形就是如此，你革到人家利益，別人只好與你拚。如果我考慮太多，就變成政治兮兮的人，不能做事，我想這不是郝院長、政府找我來的目的。

頂天立地做事

問︰你認為財政部長應該是有什麼樣的特質？
答︰內閣閣員就是該怎麼辦就怎麼辦，我鼓勵企業家做個頂天立地的企業家，這話放那兒都行。做部長、閣員也可以頂天立地，做次長、署長都要頂天立地。頂天立地就是正正派派、站出來有氣派，我不怕你，也不欺侮你，伸張正義公道。
問︰能不能談談你心裡最想做的是什麼？
答︰目前在部長的位置上，當然要好好地做，拚出一點成績來。
將來，我想做個五專校長，私立的，不要公立的，公立管太多。我只管教務。幾年辦下來，一定可以使私立勝過公立。五專學生可塑性大，我可以捏成國家需要的人才，而他們自己將來也有發揮的天地。（刁曼蓬採訪整理）