嘉隆實業副董事長胡僑榮：紡織業處境尷尬

從三年前開始，紡織業第一大出口工業的地位，已經逐漸被電子產業取代。去年紡織業出口金額是一○三億美元，今年上半年出口成績單更差，前五個月的出口比去年同期衰退二四％。這一方面是全球紡織業本來就不景氣，而棉花價格也飛漲得厲害，再加上台灣本身經營環境惡劣所致。
今年下半年，情況可能更糟。往年紡織業的就業人口達四十萬，今年可能要裁減十五％，其中尤以毛衣、成衣更糟，可能會減少二五‧六％的人力。
紡織業在台灣可以說已經哀鴻遍野，血流成河。例如紡紗業，過去台灣產量有五百萬錠，去年已減產一百萬錠，今年可能再減少，只剩下三百萬錠織布業，以前最有名的生產據點在彰化和美，現在去那裡看一看，相當多的織布機根本就露天擺著，讓它生?。成衣也一樣，過去有十條生產線的，現在只剩下一條。
紡織業會不會因此就沒了呢？談升級，要做到像日本、義大利那樣的巿場、設計能力，談何容易？談維持現況，新的競爭者，東南亞國家都已經紛紛冒出來了，競爭很激烈，現在紡織業處境很尷尬。
至於產業外移，到底是海外投資呢？還是海外逃亡？今天許多產業是在幾乎沒有出路的情況下，扛起包袱往外走。而且一點計畫也沒有。
日本人海外投資是非常有計畫的，但中小企業外移仍有四○％的失敗率。台灣今天很多人外移還沒有吃到苦果，反而嘗到買土地增值的甜頭，因為根本還沒有開始生產，還沒有碰到法令及與當地人合資的問題。
至於產業如何升級的藥方，大家已經很會背了，但過去三、四年，很少有人很認真的去做。中小企業升級很難，乾脆統統移出，因為出去比較容易，而政府也只是在上面喊喊口號而已，也沒特別努力什麼。
面對產業外移，我並不贊同台灣就因此砍掉這些產業，丟掉，沒有了，不算升級，而是要想辦法提升每一項產品設計、品質、包裝……，這才叫升級。不過由於台灣的產業規模都太小了，要升級恐怕得找出一條新方法。
未來企業領導人要有前瞻、遠見，政府也一樣。像現在許多人都在學MIS（電腦輔助管理），很多人都要看到電腦報表才認帳，事實上到那時候都已經太晚了。前幾天一位政府官員對我說，以前拚命喊叫台幣匯率三十一比一美元是最後關卡，現在都已經二十七了，還不是活得好好的。我就說，這不能這樣講啊！就好像得了癌症，也不會一下就死，但是會慢慢死掉。難道真要看到我們都倒了，才來研究二十七‧五比一美元，合不合理？

要有前瞻眼光

要國際化，也要有前瞻眼光，但一到中南部的企業看一看，實在沒有這種條件。
至於對內閣的期許，我希望他們多做一點事。過去二、三年，「大有為」政府突然不見了，變得怕事，不太敢做事，做事之前一定要大家同意了才敢做。但內閣應該主動提出各種政策，反對黨一同意馬上就做；反對黨不同意，就一一記下反對原因，不能因為怕反對，就統統不提了。

楊瑪利整理