我們公司的資金依法按比例用在放款、證券和不動產方面,從五十一年起政府核准設立到現在一直是如此,為什麼前二十五年都沒人提壽險業在炒地皮,只有這一、兩年大漲之後才歸罪我們呢?如果明年房地產又跌價了,是不是又要說國泰、新光在摜壓行情?
事實上,炒地皮是買進賣出賺差價,我們買進來都是長期的,因為壽險業對客戶的契約都好幾十年,那麼長的時間如果遇到什麼大變化,結果錢貶值或股票大跌,壽險公司還有土地可以履行對保戶的契約,對保戶才有保障。
至於前兩年保險公司用高價標下土地,被人說成是帶動行情,這不能怪我們。因為開標賺錢的是政府,而我們投標當然都志在必得。當年是國泰人壽用一坪九十萬標到南京東路上的土地,結果被人家罵,如果是新光標到了,那就會罵我們。其實政府如果不想因此拉高行情,大可限定價錢,比如說四十五萬一坪,然後大家抽籤嘛,就沒人會怪國泰用高價買地。
而台灣的壽險公司流行生死合險(包含儲蓄險和死亡險),事實上是因為民族性,不得只看保費收入多。客戶都忌諱談死,不願意死了才能拿錢,希望活著也能有錢拿。如果我們只賣單一的死亡險,根本賣不出去,大家寧願投保保費較高的儲蓄險。
壽險業的經營有好有壞,有的公司現在很賺錢,有的規模還是很小,但大家都在同一個環境下競爭,賺錢的公司表示,經營者有效率應該受到肯定,如果賺錢要挨罵,那誰敢當王永慶?有人指我們用大眾的錢來賺錢,銀行也是啊。為什麼銀行賺錢,存戶也分不到紅利,可是大家還拍手叫好說經營者厲害,可是賺錢的壽險公司就被看成是強盜,好像錢都是搶來的,這很不公平。(孫英奇)
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