剛從外面開會回來,頎長挺拔的陳長文大踏步走入快到走道盡頭的辦公室,桌上擺著紋風未動的麥當勞午餐袋,卻無暇食用,隨即有另一個會等著他,然後得馬上搭機赴港公出。
陳長文,理律法律事務所主持人,全國排名前十名的納稅人,一小時收費新台幣七千元的名律師,在這貪婪,有錢還要更有錢的人心趨勢下,卻將「值錢」的時間、精力分給智障同胞的福利規畫。
在他樸素、高雅的辦公室的一面牆上,貼滿了全家福以及愛兒、愛女的照片,他撫著每一張有著一個可愛小男孩的照片,充滿愛憐,「這就是他的照片,小的時候是這樣,養到現在是這樣,這是最小的時候,那個比較大一點,這是最近的照片。」
割心之痛
陳律師的愛子是個智障兒,「昨天他發燒、又抽筋;小孩生病,那種心疼的感覺,每位做爸爸媽媽的都能體會,何況他還有這種問題。」
身兼紅十字會秘書長的陳長文把紅十字會計畫重點之一放在智障同胞身上,雖然付出許多心力,卻不願被褒揚,因為「我比較曉得智障的小孩問題何在,以及這種小孩子爸媽的割心之痛,將來小孩長大了怎麼辦﹖甚至爸媽百年之後怎麼辦﹖」
「台灣目前約有四十五萬智障同胞,他們的雙親就有一百萬人,也就是有一百萬人天天都在為智障兒的現在及未來擔心。」給人印象精明能幹、犀利、辯才無礙的陳律師談到這個問題,一貫沈穩富磁性的聲音變得十分沈重。
嚴苛的挑戰
陳長文自認他和太太有能力提供小孩愛及教育的良好環境。但是那些需要雙薪才能維持家庭開支的父母,又怎能挑起生計及照顧智障兒的雙重責任﹖加上往後漫長的路,例如上學、就業、社會在心態及供給方面俱讓智障人無所倚靠等等,智障人及親屬必須面對比一般人更嚴苛的挑戰,而在國家預算上卻看不出政府對這個問題的關心與重視,因此,陳長文希望貢獻個人的能力與經驗,透過團體的力量,為智障同胞多做點事。
他推動紅十字會找出智障人所面臨的問題,透過媒體、文宣、設立專戶長期接受捐款。紅十字會的公信力高,把錢捐到紅十字會,「你我大家想做一點好事,會比較容易,對我們來講,怎麼把錢用得好,也是一個很重要的責任。」陳長文表示。
紅十字會正具體研擬計畫,喚起政府注意,正視智障兒物質、心理的需求;評估收容智障兒的機構,撥款予以援助,以求達到一定的水準;撥款師範學校,加重特殊教育課程及派遣從事特殊教育的人到師大接受短期訓練。
陳長文抬頭望著辦公室牆上的禮記禮運篇大同章,若有所思,「禮運大同章的每一字、每一行,看了心裡就覺得世界應是如此,但這是很理想的一個境界,很難達到的一個境界。不過,給自己設定一個比較理想的境界,也比較容易往那個方向去走。」(謝淑媛)
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