不知趣就自討沒趣　企業元老的心聲：2

從總經理職位下來，我並不十分滿意。但是公司是人家的，我是個專業經理人，他兒子可以接掌時，如果我還不知趣，就會自討沒趣了。
公司對創業幹部的禮數，有的可以用錢來衡量，有的表現在敬重的態度上。如果以錢的觀點來看，公司沒有對不起我，唯一欠缺的，是被尊重的感覺。
最起碼，在我任內，公司財務結構改善，也拓展了外銷業務。
給錢酬庸事小，我希望對我過去的貢獻有所肯定，人活著還是要尊嚴的。但是，這種話只能對唸書的人說。
在改朝換代中，應該像范蠡一樣，趕快走才聰明，我沒有聰明到那個地步。
交出經營權，說得好聽是功成身退，說得不好聽，是孩子養大了交給人家。一個專業經理人，說得江湖一點，就是「人家需要你，為他賣命都可以，人家沒有非要你不可，就應當知趣」。
第二代一進公司時，我就在想，該交棒的時候就要交棒，一個人不要讓人家把你趕走，那就沒意思了。
像前任工研院院長方賢齊，就很知道在適當的時候該怎麼做，位子已經做高了就選個時機退休，否則再做下去，就阻礙了一些人的升遷。像有一家國營事業的董事長，做得非常好，只是做太久了，到了最後一分鐘，被一些人提出國營事業早就存在的問題，一起爆發，根本不是他的問題，卻都算在他頭上，這兩個都是活生生的例子。
我現在已經看開了，該是你的永遠是你的，不該是你的，怎麼樣也強求不到。某家電公司的董事長愛才、會用才，但是，血濃於水，兒子終歸是自己的好，當然要換掉專業經理人。
你問我這會給專業經理人帶來什麼影響﹖負面意義上，大家更要寧為雞頭，不為牛後，寧可自己開小公司，不願為別人的公司賣命；正面來說，自己當老闆，會更拼命，因為這是我的。（林淑蓉）