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污染「公賣」 — 煙酒為害外一章

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全國最賺錢的公司,煙酒公賣局多年來一直是嚴重污染者之一。為什麼最有錢的公營事業卻無能購買污染防治設備?這其中顯露了哪些觀念與制度問題?
煙酒公賣局是台灣最賺錢、也最會賺錢的公司,去年盈餘達四百五十億 台幣,獲利率高達六六‧六%。但過去十二年來,公賣局也是台灣最嚴重的污染者之一。
煙酒公賣局全省有十四個酒廠,除二個已裝設污染防治設備外,其餘都是嚴重污染源。尤其是米酒釀製過程,因為採用蒸餾法,酒槽廢水濃度特別高,經常生物需氧量超過二萬PPM(一般廢水排放標準都在三百PPM以下)。

從國營事業開刀

七月初,剛成立的行政院環保小組急急找國營事業開刀,下令國營事業盡速處理污染,公賣局首當其衝。
「國營事業政府容易推動,私營企業我們沒有辦法,」環保小組執行秘書張祖璿說明從國營事業開刀的苦衷。但是國營事業防治污染也有苦衷,尤其是國營事業組織體制上及經營觀念上的限制,使公賣局雖為全國最賺錢的公司,但無論在防治污染的經費及技術取得上,都難以伸展。
四年前,公賣局在環保單位的壓力下,開始準備進行污染防治。當時曾有大批銷售污染防治設備的中外廠商湧進,提出各種解決方案,但因國營事業採購過程的種種限制,一直無法選定一家。
公賣局的生產組長吳萬煌說,因為國營事業採購進來的設備「不容許失敗」,非要能夠徹底解決問題不可,否則「對社會沒有辦法交待,而且所有經辦人都脫不了干係」,所以要特別謹慎。
在唯恐出錯,沒有人敢負責任的情況下,公賣局想出「一舉數得」的方式,將防治污染工作轉委託工研院化工所研究,也希望藉此帶動國內發展污染防治技術。

雙重打擊

接受了公賣局一七○萬台幣的研究委託,化工所卻在兩年後才提出初步研究結果,還需要進一步在公賣局進行「中間實驗」才能證實技術發展成功。這個技術上的燙手山芋,一直到今年初,才由中鼎工程公司接下,完成細部設計。」
緊接著,公賣局又面臨錢的問題。身兼國營、省營事業的公賣局,必須有兩本預算,同時向立法院、省議會負責。每一項支出,必須同時通過立法院、省議會的審核才得動用,對經費的取得有很大的牽制與拖延。
譬如,污染防治技術發展初期,化工所對防治設備估價過低,等進入實施過程才發覺預算不足。過去每一公噸廢水處理費用毛估只有七千五百台幣,最近重估竟漲至五萬八千台幣,增加將近八倍。於是原先編列的一億 七千多萬污染設備費用,一下膨脹至十五億多台幣。而公賣局七十五年度預算早已編訂,加上總預算在省議會中又遭打八五折,突如其來的雙重打擊,公賣局的污染防治就更加捉襟見肘。副局長黃秀植窮則變的因應之道是:先做,不夠的「只有用再下一年的預算。」
最近,在輿情壓力下,環保小組壓力增強,威脅自九月一日起,凡是沒有廢水處理的酒廠,每天罰款六萬元 ,直到有設備為止。公賣局只得匆匆招標,分別在八月底及九月初,為七 個還完全沒有處理酒槽廢水能力的酒廠開標,購買設備。
可見公賣局污染防治遲遲難行的最基本問題,還在觀念。當初問到為什麼公賣局十幾個酒廠,十二年來不斷污染水源而未得改善時,副局長黃秀 植靦腆笑說:「以前沒有人管嘛,就讓它排放了。」
吳萬煌認為,公賣局應該感謝環保局,「如果不是他們這樣逼我們,我們也沒辦法做到今天的程度。」(吳迎春)

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