由於石滋宜領導的自動化服務團最近常跨出自動化的範圍，所以他們所扮演的角色，最近又引起公眾議論。
顧名思義，外界一般認為自動化服務團是專責推動工業自動化技術的組織，但在不到一年半的歲月，服務團訪問了六百多家廠商，提出二千四百多項提案。團長石滋宜領導的八十位手下，觸角已經從生產與管理的自動化、合理化橫跨到衛星工廠的評鑑、草擬，並推行「工具機自救方案」、八家汽車中心工廠的合作方案計劃、及中心衛星工廠評鑑等。
功能的分化難免引起外界對服務團角色認定的困惑。不止工業局部分官員抱怨這個明星團體撈過界，服務團員私下也向石滋宜詢問，是否應該動員參加這許多自動化以外的工作。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
