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洪敏弘:父母是子女的鏡子

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三、四十年前,在北市博愛路賣收音機、檯燈的洪建全店鋪?,游勉是替他記帳、照顧生意的妻子;也是為四子二女煮飯、縫衣,養育他們長大的母親。
三、四十年後,在國際電化商品大樓的辦公室?,年近七十的游勉是員工口中的「董娘」,她掌握財務大權,公司開出的每一張支票,幾乎都要經她蓋章。她四個兒子中有三個─洪敏隆、洪敏弘、洪敏昌,也已分任三家關係企業的總經理。
「她所說的每一句話都具有權威,也都被家族當做規則來尊重,」提起母親,不久前被撤除建弘電子總經理職務的老四─洪敏泰說。
雖然一言九鼎、威望十足,在幾位「總經理」的心目中,脾氣好、有耐性、待人寬厚、頭腦清楚的母親,一直是他們精神上的依歸。「碰到任何困難,他們一定先找母親商量,」洪家的長媳簡靜惠觀察。
她處世的哲學是:多考慮別人的立場,吃虧就是佔便宜;刻苦自己,對他人則儘量體恤、關懷,決不虧待。
她認為,如果希望子女是什麼樣子,自己這樣做,他們就會看到。
建弘租賃總經理洪敏弘在屬下犯錯時,就經常提醒自己:應像兄長一般考慮員工的處境,給他們「第二個機會」。
效果如何?「就像打乒乓球,對方會用同樣的態度彈回來;」他說:「其實,從母親身上早已看到這樣的結果。」
游勉只有小學學歷,但她很能把生活經驗在心中轉化成力量。洪敏弘和洪敏泰都表示,由於母親的商場閱歷豐富,她判斷人事往往相當正確。
「跟父親,我們學如何運用權力,在商場衝刺,」洪敏泰分析:「跟母親,我們學習寬厚的待人之道。」

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