台灣玻璃公司用錢之道，在金融圈 是出名地精打細算，絕少舉債經營。這種精神貫徹每一個人，連董事長林玉嘉兩個兒子–總經理林伯豐、副總經理林伯實，也不例外。像林伯實月薪九萬，每有短程出差（到香港），還只能坐經濟艙。
跟哥哥相比，林伯實自認是比較「愛漂亮」的。他一個月至少會帶全家逛百貨公司一次，「逛完買的全是我用的，」林伯實解釋那是因為平常他上街的機會少。
不止如此，每年他固定到一家很熟的店訂製一、二套西裝，夏天穿的大約花一萬五做一套，冬天多三千元。他以前每年都要做五、六套。
除了治裝費，極愛好攝影的林伯實，最愛買照相機和電子用品。每次出國，他除了相機、鏡頭，不會再帶別 的「小東西」回來，光是全自動雙眼相機，他家已有五台（都是最新型的，舊的全送掉了）。
跟台玻公司投資買機器，一定要「貨比三家」一樣，林伯實買東西一定會「先比價、再議價」（對百貨公司例外），而且堅持不必買名牌。最近他買了一套新音響，才花十七萬，有朋友因此笑他太「寒酸」，他卻有一 套想法，「我要過的生活是自己的，」林伯實覺得買自己最適用的東西最重要，是不是名牌在其次。
除了扣除家用費（平均一月四萬），及幫佣費用（一月一萬），林伯實剩下來的錢，全都買了台玻的股票。前兩年他首次嘗試投資別的公司，「沒想到竟然賠了，」林伯實搖搖頭，他以後再也不敢買別人的股票了。（李慧菊）
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