中國嘉通總經理張安平：斤斤計較才有效率

生活在富裕家庭，中國嘉通資訊總經理、嘉新水泥副總經理張安平，對錢總不會太擔心。他花錢，講究的是值不值得，不是能省就省。
「我們家?的人，講起來，我可能花錢花得最多，」看到喜歡的字畫、古董，他就會買下來。他說：「人在文化氣質上總是要有一點，在字畫、古董和可以陶冶心靈的東西上面，可以花點錢。」
看電影、買車票，如果可以付較多的錢，可以省卻花時間排長隊或買不到票的麻煩，他很樂意多花錢。他覺得大家做事都很辛苦，有時花點錢，就能省時省力，或使自己得到一些滿足，是值得的，不要能省就省。
小時候曾把身邊的錢存下來，事後回頭來看，他認為當時如果花掉，所能得到的好處，比現在（加上利息）才花，得到的要多，省下來不值得。
但他也不是很奢侈的人。他買東西不注重品牌，不會專挑名牌買，在美國唸書的時候，通常到拍賣市場買東西。有雙皮鞋穿了十年，有台照相機從大學用到現在，用的打火機頂多一 、二百元，在美國唸大學時所穿的衣服，回台灣還繼續穿。週末下午，還常卡其褲呢！
對企業來說，他認為，用錢可就不一樣，要精打細算，殺價殺得兇，企業對錢不斤斤計較，效率不會好。前幾年，嘉通不賺錢，員工士氣低落，現在已轉賠為賺。他的結論是，企業賺錢，員工才會有士氣。
他把嘉通賺的錢，再投資到資訊業。他辦企業有三大目標：一是有效率地製造產品供應社會；二是為社會創造更多工作機會；三是賺錢。把企業賺來的錢用到這三個月標上，他覺得就是把錢用得最好。（何明國）