台大校長孫震談台大人

問：請你談談台大的學生？
答：我瞭解得還不多，大致來說，學生都很有愛心，也很熱情，像最近我們成立了「退休教授服務團」，陪退休教授聊天，幫他們寫信、買東西、做家事等，同學們的反應就很熱烈，我們一方面徵求退休教授們的同意，一方面希望同學參與，結果發現，參加的同學超過了需要。
當然也有少數同學為學校帶來困擾，只是這些同學很少，大概不到千分之一左右，也算是正常情形，而這些同學也許就最需要我們幫助。
問：企業界認為台大人的流動率高、抱怨多等缺點，足以掩蓋他們能力高的優點，你的看法如何？
答：我舉兩個極端的例子。
第一個是我的一位朋友，他把應徵者按學校排列，台大當然在前面，偏偏他把前、後都推開，只用中間的人。
另一個則是厚生橡膠公司的徐風和先生，他一再拜託我幫他找台大的畢業生去做事，因為，他認為台大學生最能夠在他困難的時候幫他解決問題，而公司的老闆應該有能力用不平凡的人，而不是平庸的人，因為這種人才有創造力和智慧，而智慧和非凡的能力只有在困難的時候才能表現出來，所以我想台灣大學有它非常可取的地方。
以聯考來說，台大在十萬考生中選擇了不到三千人，可以說是青年中最好的三％，或者保守的說是最好的五％；這批人從小到大經過了多次激烈的升學競爭，終於脫穎而出，而在他們成長的過程中，別人對他們的要求只是把書唸好就好，這些人是不是有什麼特點、共通性，實在有研究的必要。
問：有位部會首長說，台大學生應該慚愧，對國家的頁獻很少，你以為呢？
答：傳聞有時有誤，也許那位首長不是這個意思。不過的確是有很多台大的學生到國外沒有回來，未能對國家做直接的貢獻，像經建會中的八個處長有五個來自台大，這次的經革會中五個分組秘書四個是台大學生，我們副總統是台大畢業，部長中有兩位是台大人，其他各行各業也有很多台大的學生，怎能說台大學生沒有貢獻呢？留在國外的，也可以用各種方法加以運用，就是我們國家未來發展的最大力量。所以，我認為這種譴責不是很公平。
問：那麼，為什麼大家的箭頭都指向台大？
答：的確沒有錯，是有很多台大的學生要出國，只是暫時找個工作罷了，我們要知道並非只是老闆選擇夥計，是不是黟計也要選擇老闆呢？
對於一個年輕人來說，除了薪水之外，最重要的還有是不是能夠學到東西、是不是能夠有所發揮，如果員工無法在公司內部得到適度的發揮或陞遷，就會向外部發展，這是很自然的事，台大學生和其他學生有什麼不同，我實在不敢講。
不過，我承認現在的年輕人比較沒有耐性，比較不喜歡等待，也許是因為我們那個時代的機會太少，找到一份工作，就唯恐手上的飯碗打破，所以緊抓著不放。而現在年輕人的機會很多，只要有更好的機會，就很容易換工作，但我們總不能叫他們放棄比較好的工作。
問：那麼台大的校風呢？
答：李副總統曾說過，台大的校風是「真實、自然」。我倒認為是自由，以我來說，我在台大教書很多年，從來不怕因為講什麼話而受到限制，在這兒，大家都很自由，可以各得其所而台大都可以包容；雖然我們也想加重學生功課上的壓力，能對學生將來更好，但是，我們仍決定把這些決定權交給各個教授，不加干涉。
問：是不是能給即將就業的台大人們一些建議？
答：我希望學生們能夠踏實一點，誠誠懇懇的做事，給企業留下良好的印象。
另外，我也希望企業界除了譴責那些離開的人之外，也能想想，是不是自己企業有些地方應該改進的企業，一定是個很好的企業，企業界都該有這樣的自我期許。
我想，只有伯樂才能找到千里馬，千里馬碰到了伯樂也才能發揮。（郭明琪）