經建會重用諮詢委員
趙耀東擔任經建會主任委員後，便常常與部屬研究如何使十五人諮詢委員會發揮功能。
一位專門委員透露，經建會將來可能會以專案方式，邀請對特定主題有專門知識或獨特見解的諮詢委員另行召開小型會議討論，另發車馬費，使諮詢委員會的功效真正發揮出來。
目前的情況是，諮詢委員會議開會人數太多，時間太少，一星期前提供的資料不夠周詳；以至車馬費三千元太少；不受重視；題目特定而各人專長不周造成各說各話等，都是諮詢委員會功能不彰的重要原因。
這個民國六十六年成立的諮詢委員會，已經網羅了國內最著名的財經專家，包括王作榮、于宗先、陳聽安、陳昭南、黃大洲、陸民仁……等，通常每月最後一個星期的下午聚會二個半小時，討論主任委員會指定的題目如汽車工業發展方案、國內經濟情勢等。
一位諮詢委員認為目前只能做到二個半小時的會議，十五人「你一言，我一語，談不出個所以然來。」經建會主委及高級主管只能零零落落挑出幾個意念來參考，談不上整體有系統的建議。
經建會一位專門委員甚至認為，有些人因對題目是外行，沒有事先準備，到時又被點名發言，造成「說一兩句就章法大亂，不知所云，甚至無法紀錄」的情形：「每次能提出有系統、有見地的見解，就只有那三、五人。」
過去諮詢委員採無任期制，趙耀東上任後，曾一度考慮到一年一任，後定案為兩年一任，每兩年便可按實際需要調整人數及人選。﹝文現深﹞
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
