雷渝齊 — 質詢打出了知名度

雷渝齊，這位曾任幼獅通訊社記者的立法委員，往議臺上一站，第二天他的發言就常會變成報上三欄題以上的鉛字，因為他的質詢往往和新聞事件很緊湊地連在一起。
一位新聞從業人員說，他不但提高了自己的知名度，也提升了立法院的顯著地位。
「立法委員的質詢，輿論界如能充分配合，就能造成行政的壓力，」雷渝齊說著時，隨身攜帶的呼叫器嗶嗶地響了，有了這個，選民、記者、朋友有急事，都很容易找到他。
一位與他相識的朋友說：「雷渝齊經營政治生涯的用心程度，很少人能比得過。」
創辦四個月的「新形象」雜誌，也是他經營的「一環」。在加入立法院以前，他在知青黨部、文化大學三民主義研究所博士班研究，並擔任三民主義巡迴教官，是總政戰部主任王昇極力推薦的當選人。
由於教書的經驗，他講話條理分明，早在他撰寫「如何強化國會功能」一書時，他已體會到，「立法院集體行使職權的功能未能充分發揮，所以必須特別注重質詢權的運用」。

主席威風凜凜

一些人認為他的質詢「個人秀」的成分太大，也就是新聞焦點太強烈，但是另些人也同意雷渝齊質詢往往確實能比別人好一點點。例如去年遠航空難發生後，其他委員質詢時都引用各報的報導，他卻能舉出第一手的內幕消息，指出遠東經營的弊端。
去年下半年的會期裡，雷渝齊擔任財政委員會召集委員，發揮了一些召集委員應有卻少見的威風，使他本人及其他委員津津樂道。
例如，財政部規定利息在三十六萬以下免納稅，但是無論利息額多少，銀行總先扣繳一○％，立委覺得這紙行政命令抵觸法律，財政委員會提出議案，希望廢止。
財政部的人就和做主席的雷渝齊商量。能不能顧及行政機關「面子」，私下研究辦理就好，雷渝齊說：「不行，根據議事規則，沒有這種處置。」

按鈴四十次

於是在他當主席那天，看到老委員已走得差不多，趕緊延會二十分鐘，把這個議案表決通過，至今他還在密切注視財政部是否實施這項決議。
另一次，工業團體選出的立委黃志達在會上滔滔不絕了近一個鐘點，做主席的雷渝齊在黃志達超過十五分鐘後，每分鐘按一次鈴，一共按了四十餘次。
事後有人批評他「不夠朋友」，因為那個會期，黃志達起初與他競選召集委員，後來黃志達退出競選，投給雷渝齊。雷渝齊卻理直氣壯地說：「我這樣做是豎立召集委員的權威，和立法院的風紀。」
雖然他一再堅稱他沒有經營任何生意，可是這幾天，裕和纖維公司的重整人名單赫然有位「雷姓立委」，立法委員中只有他一個姓雷的，他對這項解釋是，幾個朋友未經他最後同意把他的名字加到名單上。