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都是利率下跌惹的禍?

利率是銀行賺錢的工具、企業借錢的依據,和一般大眾儲蓄生利的主要途徑。最近利率瀉至台灣光復以來的最低點,引起存款大眾無奈、金融界激烈競爭的連鎖反應。到底利息大降是好消息,還是壞消息?工商界及個人該如何因應?

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台灣的錢從沒有那麼多、又那麼便宜過。
 近五年來利率陡降的曲線,像一列雲霄飛車一樣,直衝到光復以來的最低點。存款大眾、銀行家受到史無前例的衝激,顯得手足無措,只有善於駕馭錢財的企業才能沾沾自喜。
 
利率的雲霄飛車
 
 存款大眾最無奈,存錢到銀行、郵局,去年拿十萬元利息,今年如果選錯了銀行,只能拿到五萬元。
 銀行、郵局、信託公司等金融機構,有太多的存款卻無法消化,只好以利率減碼、拒收存款等手段,全力遏制存款繼續湧入。另一方面雖想擴大放款,卻又怕吃呆帳。「好客戶大家搶得頭破血流,」中國信託副總經理駱錦明說。
 企業界是幾家歡喜幾家愁。體質不健全的中小企業仍舊要忍受年利率一六─四○%的民間高利貸。唯獨業績好,財務又上軌道的中大型企業占盡優勢。像台電等企業部份貸款利率,據交通銀行副總經理白俊男指出,已經降到銀行成本之下,等於銀行賠錢放款給這些企業使用。「企業財務好,銀根緊時可以渡過難關,銀根鬆的時候就更進一步可以賺錢,」台塑關係企業財務經理黃明富分析。
 民國七十年以來,持續的出超與投資不振,閒錢越來越多,短期放款(三個月到一年)最低利率連續跌了十七次,從七十年六月的年息一五.二五%到現時僅為五.五%。
 最受大眾歡迎的一年定期儲蓄存款最高利率,也由五年前的一五%跌到今天六.七五%。
 雖然利率一降再降,仍舊是存款的人多,借錢的人少。今年二月存款總額比去年同期成長了二四%,放款只增長了三%。銀行有錢放不出去,獲利頓挫,十三家公營銀行今年能達到法定盈餘目標的,將不超過三家(真正有把握的只有土銀)。「以往穩賺不賠的銀行,今天成了艱苦行業,」台灣銀行一位中級主管說。
 銀行為了應付這個史無前例的變局,也使出了史無前例的招數,從去年下半年起開始個別以各種名目拒收存款。
 最諷刺的事例是去年政府指示國營事業,必須將員工退休基金全數存入銀行,台電依指示存錢到中央信託局,卻被中信局拒收。最後經協議,台電存多少退休基金到中信局,必需向中信局借回同額貸款做為交換條件。
 
大開套利之門
 
 在利率大幅波動下,許多奇怪的變通手法層出不窮,變得快的人反能從中取利。
 去年底,企業以一百八十天期商業本票到貨幣市場(由三家票券金融公司組成)借錢,支付利息三.五%,把錢原封不動送到銀行定期存款半年,卻可拿利息五.七五%,一借一存就套利二.二五個百分點。銀行反而拿了錢放不出去,只好又到貨幣市場買一百八十天期三.五%利息的票券,成了不利銀行的惡性循環,「企業吃定了銀行,」彰化銀行一名高級主管說。
 直到今年一月二十日政府實施存款利率自由化,銀行才得到強力武器,壓低利率,封殺了企業套利之門。
 存款利率自由化是指原來由中央銀行核定的十二種存款利率上限,減少為四種(活期存款、活期儲蓄存款、一年期以上及以下的定期存款),金融機構有權在存款利率上限之內,隨意調整利率,不必央行核准。
 
銀行的擋「錢」牌
 
 典型的例子是中國國際商業銀行,一年期儲蓄存款利率上限是五、五%,但和大多數銀行一樣,存款金額超過一百萬便要「議價」,殺低存款利率。中國商銀議價後的利率只有三.六二五%,定期存款反比活期儲蓄存款利率低。
 另一類如台灣銀行、合作金庫,大額存款利率標準比照貨幣市場利率,「企業套利就很難了,」第一銀行副總經理黃天麟說。
 吸收存款已經超過五千五百億的郵政儲金,為了遏阻存款增長,一概拒絕二十萬元以上的定期存款。
 「以前借錢要求銀行,現在存錢也要求銀行,」一位國營事業主管指出,銀行變相用「議價」的方式拒絕存款,導致上十億的現金要存進銀行,非拜託不行。而且明明掛牌是利率五.二五%,實際只能拿到三.七五%。存款者對利率議價的怨言不斷,但一位省營銀行業務主管認為議價是維持銀行合理利潤的工具:「銀行也是企業,不賺錢,我還做什麼?」
 企業雖然已不易從銀行套利,但金融機構之間的套利正方興未艾。最近一次爭執是中華票券金融公司以上億元資金存進國泰信託。國泰指責中華票券從銀行同業拆款市場(銀行間的資金融通市場),借利率不到四%的資金,卻以五─六%利率轉存國泰,一借一存之間,套取近二個百分點的利率差價。國泰當然拒絕了中華的存款。
 另一條中門大開的套利管道,出自信用合作社。儘管銀行拒收存款,但信用合作社從不需受議價之苦,因為合作社有權無限制以一年期定存利率五.二五%轉存合作金庫。有些信用合作社看準了這個管道,便以四.五%利率吸取活期存款,再以定期存款名義轉存合作金庫,轉手之間便賺取○.七五個百分點的利率價差。
 
錢多生意反而難做
 
 「合作社這樣做,完全合法,合庫要擋也擋不住,」合作金庫審查部一位主管擔心,超過二千億的轉存款造成合庫龐大利息負擔,今年達不到法定盈餘,員工獎金可能就沒著落。
 存款資金太多,而放款機會太少,銀行在僅有的放款市場上爭持到烽煙四起。
 風險低、利潤高的消費性貸款是戰場的主要核心。兩年多以前,消費性貸款利率習慣採取央行核定的利率上限,另加四%手續費。從去年下半年起,手續費不要,上限也不用了,「你不減價,別的銀行自然會減價,搶走你的客戶,」佔消費性貸款三成市場的合庫主管說。
 像台灣銀行將二十年期住宅貸款利率壓到只有八.二五%,就迫使住宅貸款全國最大的土地銀行立即跟進,「同業都來搶做房地產貸款,生意越來越難做了,」土銀副總經理鄭世津說。
 
專業不想再專業
 
 台灣銀行因為有六百多億台幣公庫免息存款,過去一向能以較廉宜資金供應其他銀行週轉,被稱做銀行的「批發商」。
 現在各銀行錢已多到放不出去,「批發商」的業務頓受削減,「剩下的錢只好跟其他銀行一樣,改為做零售去了,」台銀業務經理陳份說。
 各銀行中,交銀大概最苦。專做中長期放款的交通銀行,資金來源偏重於利率成本高的郵政儲金,成本比台銀高了約三分之一,放款利率也就較高,使得部份客戶捨交通銀行,而選擇台銀及其他商業銀行較低的利率貸借。不到半年,單是台電就提前還給交銀八十億,更使交限陷入艱苦奮鬥局面,今年前四個月,已經虧損了四千多萬。
 「有生意就爭著做,顧不得專業(銀行)不專業了,」經建會一位專門委員分析目前資金寬鬆的局面,已經淡化了專業銀行與一般銀行的色彩區分。
 央行在去年推動的基本利率(prime rate)制度,也暫時被銀行爭奪市場的戰火埋葬。
 基本利率本來是各銀行公佈貸款給優良客戶的最低利率,以台銀六.五%最低。但因為各銀行為爭取業務,常以低於基本利率殺價競爭,像台電、台塑、台玻等,最近只要借錢,幾乎都可以拿到央行設定的放款利率下限五.五%,使基本利率制度名存實亡。
 台北市銀行、合作金庫等大多數銀行,最近都加強對分行經理的授權,方便就地彈性爭取放款業務。像合作金庫以往規定二千萬放款必須總經理親自處理,現在分行經理就可以決定,並派遺專員到全國各分行策動放款,放款占經理的考績分數,也提高了三分之一。
 
銀行暗渡陳倉
 
 銀行使盡各種方法後,仍有閒餘的資金,只好到貨幣市場買商業本票、債券、國庫券等。這些票券的利率往往只約三%,由於銀行紛紛投入,更加深貨幣市場利率的下挫。「買這些本票可能賠錢,」第一銀行黃天麟副總說:「但總比錢放在倉庫爛掉來得好。」
 雖然銀行一再協議在貨幣市場上聯合抬高利率,但據票券金融公司主管透露,這種聯合協議三年前很靈驗,但現在不出三天,就有銀行陸續私自破壞協議,買入利率更低的票券,而且還特別叮囑票券公司「別讓其他銀行知道」。
 體質健全,善於理財的大企業,最能享受資金寬裕的樂趣,借到「超低」利率的資金。
 為什麼銀行一定買大企業的帳呢?台塑財務經理黃明富分析,按照目前利率行情,大企業很容易發行公司債,籌募長期資金。像台達、遠東紡織,五年期公司債年利率低至六.二五%,比所有銀行的基本放款利率還要便宜,自然迫使銀行以更優厚的條件來吸引這些大企業。
 加上貨幣市場利率比銀行低,信用良好的大企業發行半年期商業本票籌款,年利率只約四%,比銀行短期最低放款利率仍低一.五個百分點,使大企業籌募短期資金都寧捨銀行而就貨幣市場。
 
借內債還外債
 
 大企業也流行以借利率較低的新債,還利率較高的舊債,節省成本。又利用台幣升值,國內利率比國外低的形勢,借內債還外債。
 台電從去年十二月到今年三月,也償還了一百零三億台幣的外債,照目前利率水準,預計一年就省了二億多台幣的利息。國營會顧問葉曼生透露,行政院長俞國華已指示國內重大公共建設資金,應盡量從國內籌措。「對國營企業和銀行都有好處,」葉曼生說。
 台電財務處長邱慶雲分析說:「企業如果債信太差、財務沒制度、人才不夠,不太可能享受到這許多好處。」而這正是台灣中小企業的致命傷,也是他們很難享受利率下降優惠的原因。
 「單說財務報表,一般中小企業的財務報表連看都不能看,又怎麼跟銀行打交道,」昌聯租賃經理張年芳說。沒辦法跟銀行往來的中小企業,只好以一六─四○%的年利率,與地下錢莊往來。
 
中小企業心事誰人知
 
 一家省營銀行的業務部主管指出:「不景氣時,銀行招攬放款,要考慮風險因素,破破爛爛的小工廠,我不能借,寧願讓頭寸爛掉。」
 一位慶幸能向銀行借到錢的中小企業老闆以自己為例,一幢值一千萬的廠房抵押給銀行,只借到四百萬元,利率接近銀行放款利率的上限。「普通中小企業沒有抵押品,到那都很難借到錢,」與中小企業經常往來的昌聯租賃張年芳經理說。中小企業先天及後天的缺陷,使他們無法與銀行往來,更不用說利用貨幣市場,分享資金寬鬆的好處。
 台中精機經理黃明國指出,一些大機械廠連「貨幣市場」是什麼都不知道,會計人員水準又低,根本不知道如何充分運用目前的金融情勢,中小企業更難沾上邊。
 台電財務處長邱慶雲則強調事在人為。以台電為例,有年度、每月、每天的資金調度估算表,分析師權衡國內外金融情勢後,才建議每天的財務調度策略,以最低代價拿到適量的資金。「要靈活調度資金,背後一定要有完整的制度支持,並且有充分的人才來執行,」邱慶雲說。
 
借錢還債好時機
 
 同為中小企業,台灣蕙達公司董事長陳光榮,建議企業界趁銀行難苦時期,多與銀行聯絡,銀行不給方便也會給些建議。
 「平時缺乏接觸,缺錢時就成了孤單老人,」陳光榮希望中小企業先避除自卑感。他自己就曾因為不滿台灣中小企銀對抵押品估價偏低,直接打電話給企銀董事長趙既昌爭取權益,抵押品估價終獲提高兩百萬。台電經理邱慶雲也贊成多和幾家金融機構建立關係,借錢時好有更多選擇。
 如果企業仍有閒錢,存款又被銀行拒收,台中精機黃明國建議企業效法他們,拿錢去還債,改善財務結構,甚至逐步走向無負債經營。
 偌大的存款老百姓,面對利率日漸低挫,也需要一套新的理財方法才能保障存款利益。
 第一步是存款貨比三家不吃虧,因為許多銀行給的條件並不一樣。像上海商業銀行一年定存的牌價是五.五%。實際卻是一百萬的存款不管存多久,利率通通四%。華南銀行對新存戶只願意收活期或一月期定存,利息也是四%,老客戶才可以定存一年,一百萬存款年利四.七五%。而交銀南京分行則只收半年期定存,更長的就不要了。
 因為政府實施存款利率自由化,銀行有更大自主權決定存款利率,除了活期儲蓄存款利率普遍是三.七%外,其他種類的存款利率,則隨存款金額、期限而有很大差異,存款人只有在多幾家銀行開戶,存款前先打電話比價,才不會吃虧。
 
投資靠本領
 
 通常資金特別寬鬆的如中國信託,存款金額超過五十萬便要利率議價。銀根較緊的如亞洲信託,一年存款如果不超過二百萬,仍可享有五.二五%利率。
 一般活期或定期儲蓄存款利率,仍以郵政儲金比較優惠,而且沒有議價之虞。但郵局拒收二十萬元以上定存。有些存戶採應變措施,把大筆存款拆成許多個二十萬,以家人名義各自存入郵局,以便享有五.二五%比一般銀行略高的定存利率。大額存款也可化整為零,存入不同銀行,避免銀行「議價」殺低利率。
 至於其他儲蓄、投資與保值管道,歸納專家意見,合法管道可能只剩股票、債券、儲蓄及獎券、房地產、標會管道。最近政府核准中央信託局開辦一萬元美金以上的外匯投資信託,算是踏出個人外匯投資的第一步。
 政治大學銀行系副教授殷乃平分析,股票市場雖然可以提供比存款利率高的股利,但台灣證券市場人為操作又多,暴起暴落,「運氣不好連本金都收不回來,」殷乃平在政大講授投資學,卻從不買股票。
 曾在輔仁大學講授證券市場的經建會專門委員黃文治建議,買股票要買績優股,而投資人最好多吸收股票常識才進場交易。「投資是靠本領,投機才是靠運氣,」黃文治說,像靠退休金過活的老年人,就極不宜在股市內投機,以免連生活費都賠掉了。
 債券因為利率穩定,過去幾乎都被銀行蒐購一空,直到最近財政部發行一百二十億公債,才明令禁止金融機構買入。由於民間閒錢過多,銀行利率又低,結果引起民眾搶購熱潮,結隊輪購,一天就賣出一百零六億元,央行出售儲蓄券及台銀發行儲蓄獎券,也是即日售罄。買債券、儲蓄券及儲蓄獎券的優點是利率固定,風險低,雖然期限長達一年到五年,但缺錢時很容易當抵押品向銀行借錢週轉。
 也有專家建議,目前是購屋自住的良機,因為房地產價便宜,又容易向銀行取得一○%利率以下的房屋貸款。但北橋建設董事長王應傑補充說,購屋自住不錯,買房子如果只是為了保值或賺取房地產漲價的利益,目前言之尚早,因為目前物價穩定。如果只是為了收房租,也不如把錢存到銀行收息划算。而且買房子各種稅捐累計達一三─一五%,如果房地產價不漲,轉手之間便賠了稅款。
 
利率會再下降
 
 專家指出,閒錢多,事實上做任何投資都各有風險。譬如買黃金沒有利息,只有價差可賺,但目前全球物價平穩,除非有突發性政治事件如以色利和敘利亞爆發戰爭,短期間金價難以大幅上揚。
 外匯投資信託(見22頁)雖然眼前的獲利率比國內儲蓄高約二個百分點,但美國利率正逐漸下降,台幣也以每天一分的步伐升值,外匯投資信託一買就要兩年,兩年來利率的價差會不會被匯率變動或經濟情勢的改變而沖銷,又或者台幣兩年後會不會因貶值而帶來更高利潤,也是投資人必須考慮的因素。
 「以前把錢擺在郵局就不必擔心了,」中華經濟研究員楊雅惠博士說:「現在大眾便要學習認識其他金融資產,像股票、債券、黃金等,才能確保合理的利息收入。」
 儘管利率已降到歷史新低點,但多位銀行主管認為,資金寬鬆的形勢沒有變,利率仍會再度下降,但隨著經濟復甦,利率下降幅度應不會超過一個百分點。
 
嚴防通貨膨脹
 
 中央銀行雖然陸續出售儲蓄券、國庫券、存單等以吸收新台幣,中央研究員研究員李庸三指出,央行有足夠工具控制局面,防止資金浮濫觸發通貨膨脹,但這些做法成功的前提是:「政治、經濟都沒有突發事件刺激物價上揚。」
 經建會的黃文治採更審慎的看法,指出每年上百億美元出超,換成數千億台幣,長期是構成通貨膨脹的重大壓力。
 投資不振,出超、利率自由化併發出史無前例的金融局面,又夾雜著通貨膨脹的憂慮,不論政府、銀行、企業、個人,似乎都有些亂了方寸。但識者指出,往樂觀方面看,如果能從這次空前的低利率衝擊中,吸取更深一層的理財技巧與智慧,就更能應付下一波經濟循環的新變局。

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