問:新加坡今年第二季的經濟呈現負成長,新加坡的經濟到底面臨了那些困難?
答:我們經濟面臨的困難和其他新興國家的困難是相似的,好像台灣、韓國、香港,今年的經濟表現,那比去年差。
新加坡經濟不景氣的外在因素是受了國際經濟影響。美國經濟今年發展得比較慢,差不多三%,比去年差很多,同時國際貿易不像去年增加得那麼快。去年國際貿易比前年增加約一○-一五%,今年比去年簡直沒有增加,所以國際貿易額減少對新加坡影響很大。
部分產業供應過剩
當然我們也有國內的因素,那就是產業方面供應過剩。譬如工業、商業,還有建築業都過剩,你看到處都是高樓大廈,但是部分都租不出去。另外,修船業、煉油業不景氣都是世界性的因素影響造成的。
國內另外一個受世界性因素打擊的是電子工業、電腦週邊設備零件等。去年我們發展很快,一個主要原因是美國電腦工業銷售量很高,很多零件都是從新加坡去的,今年美國電腦方面也是衰退,因而受到影響。當然內在因素也有,就是我們營業成本可能過高了些,所以這方面必須調整。
問:你們採取那些因應措施呢?
答:好幾方面。一方面是讓全國人民、工友(新加坡稱工人為工友),僱主瞭解這個問題,因此今年加薪幅度已經緩慢下來;另一方面是鼓勵公司繼續自動化節省人力,把工作效率提高;第三方面是繼續尋找新的投資及發展機會。今年有相當多的外國投資來新加坡設立新的工廠。
十億新幣的目標
問:大概有多少呢?
答:今年外人投資總額希望是超過十億新加坡幣,即美金五億左右,比去年少一半,但是仍相當可觀。
問:到目前為止有多少?
答:差不多八億新幣左右。
問:可以達到預期目標?
答:我相信可以。當然我們的目標很高,可是這已不錯啦。另一方面,為了減少公司的負擔,政府部門和法定機構盡可能減低價格(如租金)和稅收。我們已經做了。當然不能無限制的把稅收減低,最好是完全不用抽稅,但是沒有一個國家做得到。
問:減低租金和稅收,是否表示以往政策有偏差,如今加以修正?
答:在新的情況之下,舊的政策必須修改。以前的政策適合以前的情況,但今年的情況跟去年不相同。
問:以往新加坡經濟發展,著重在跨國企業方面,今年開始注意到本地中小企業的問題,為什麼現在覺得中小企業比較重要?
小企業也要變
答:這兩方面都很重要。跨國企業為我們帶來很大的利益,不只是投資額高,而且還帶來外國新科技、國外的市場和經營管理的方法,因此可以給我們人民很好的就業機會、很高的待遇,這是靠我們自己無法做到的。
好像日本松下在新加坡開公司,製造收音機,全世界都知道松下的名字,新加坡的公司就很少人知道,因為新加坡太小,很難設立一個國際聞名的公司,當然新航是例外。
台灣可能有一、二家公司是國際聞名,像將軍牌家電用品,但是也不多。新加坡比台灣更小,要得到市場最好的方法,就是藉外來的投資和科技。所以跨國公司仍然很重要。
我們今年特別注意本地的中小型企業。因為在經濟衰退的情況下,中小型企業受的打擊比較大,他們資金不夠雄厚,沒有能力堅持這麼久,所以現在要特別注意他們的問題。
同時,我們也不希望新加坡所有的公司都是跨國公司,我們希望新加坡有一部分公司是本地企業,可能無法和松下或IBM相比,但我們可以和他們合作,因為一個完整的經濟結構裡,大、中、小型公司,都要互相配合。所以我們要中小型公司現代化,經營新的行業,用新的管理方法。
我們的小型企業,我看和台灣的問題相同。那就是說,願意做生意,可是經營的方法可能還不夠進步。他們適應的,可能是十年或十五年前的經濟環境,但是環境改變了,要生存,就必須改變。
問:你們開始注意到本地的企業了,有沒有具體的輔導方法?
政府不予直接補貼
答:我們現在還在討論的過程中,我們已經決定設立一個「小型企業發展署」。幫忙小型企業適應新的環境。我們不能直接津貼他們,讓他們做舊的生意,因為這樣的津貼是無限期的,並且是退步的方法。所以我們目的在幫忙他們自己重振、改變營業結構、適應新環境。如果需要科技、顧問、會計師,我們可以幫忙他們請。當然有些公司無法重振,但我希望大部分公司都能重振。
問:新加坡是不是也希望藉此機會把不合宜的產業淘汰掉呢?
答:不合時宜的產業隨時都有淘汰的機會。產業如果要不被淘汰,唯一的辦法就是適應新的環境。
問:你們除了成立發展署外,也撥錢做一些經濟上的支援,能不能談一談?
答:這是兩個不相同的政策,一個是小型企業發展署,我們給它一億資金,但是如果一億不夠,需要更大筆錢,當然可以撥更大筆的錢。
另外一億是拿來做風險投資(venture capital),就是在外地和本地投資一些非常高科技、高風險的新公司,從西方吸取最先進的科技,希望以後把這些科技帶到新加坡來設立公司,同時也學到一部分的科技。
問:但有人認為新加坡的基礎太小了,想自己做R&D的話,可能先天上的條件不夠,這樣如何吸引外面的科技進來?
答:我們自己要做R&D的話,當然是太小,相信連台灣可能也不夠,只有美國二億人口、日本一億人口,如此大的市場才可以做研究工作。
去做才有成功可能
我們若要做R&D,是一部分外國工程師或科學家來新加坡,一部分是我們本地的人員。做R&D的目的是為了外面的市場,同時和美國或日本的大公司一起做。已經有一些美國公司在這邊設立R&D公司,好像AT&T(美國電報電話公司),同時我相信也有好幾家公司在新加坡設立小規模的。
問:有一種說法,新加坡像經營一家大公司一樣的來管理自己的國家,那麼政府很多機構都必需要賺錢,養成了賺錢的習慣,所以遇到風險性投資很大的,政府來做可能做起來不像民間那麼有冒險性的精神,你的看法如何?
答:哈哈……,我看風險性投資顧名思議就是危險的投資。投資一間公司,可能成功的機會不會很大,但是完全不做,則成功的機會就是零。所以唯一的辦法就是慎重考慮,但是決定之後,不能回頭回顧過去的失敗,一定要繼續做下去。
我們的原則,是投資之後,馬上把投資的Book Value(帳面上的價格)減低到一○%,也就是承認有九成失敗的機會,但是還是必須要做。因此失敗之後,我們已經把九成扣掉了,所以不會太傷心,不過成功當然很高興,但風險性投資有一套技術,我們可以學。
問:很多經濟學家分折新加坡今年經濟另外一個很大衝擊,就是印尼和馬來西亞現在和中國大陸直接貿易,那麼以轉口貿易為主的新加坡,如何適應?
答:我相信這不是很大的衝擊。會有影響,可是不是很大的影響。因為中國大陸並不是我們最大的貿易夥伴。我們貿易最大的夥伴是馬來西亞、東南亞國家、日本、美國。中國大陸是重要,長期我們希望跟中國大陸貿易,但是印尼和馬來西亞要和中國大陸貿易,這是他們的權利,我們當然無權抗議。
以經濟利益為出發點
問:那麼將來新加坡和中國大陸間貿易會有何發展?
答:這很重要的一個決定因素就是中國大陸的政治發展。那就是說,這一代的政治領袖過去之後,新一代政治領袖會不會繼續他們現有的比較開明、比較放鬆的經濟政策。如果能夠的話,我想新加坡有機會和中國大陸貿易。
當然這個貿易純粹是以經濟利益著眼,不是為了親戚關係或同胞關係做生意,而是大家有利可圖。可是在中國大陸貿易不簡單,因為大家都覺得中國大陸有機可乘,所以如果我們要進入這個市場,就需要警惕一點,同時要非常靈敏。這是我們民間商人該做到的。
問:能不能談談你對保護主義的看法?新加坡是以貿易為主,如何面對保護主義的衝擊?
答:我們當然擔心。但這是大國的問題,美國貿易逆差越來越大,日本順差也越來越大,所以無形中對國際貿易制度有很大的影響。
我們很擔心如果保護主義抬頭,國際貿易數額一定會減低,對我們影響很大。因為我們每年對外貿易,是國內生產總值的三倍,所以貿易影響我們經濟很大。小國不能操縱大國的政策,只能勸告、解釋,只能夠牽就外在形勢。
問:前一陣子,李光耀總理在美國國會針對保護主義發表演講,言辭中儼然是代表東南亞國協而發言,這背後有何意義?
答:這篇演講的意義,是提醒美國如果真的實行保護主義的話,全世界都會影響到,好像日本,或者中國大陸,或者東南亞國協,或者其他新興國家。美國這麼做,不只是對我們不利,最後也會影響到美國,因為全世界的政治局勢會改變。
當然我們這樣的分析,原則上是正確的,對我們而言,本身影響很大,但是單單影響新加坡的話,那麼不必去跟美國談,因為,新加坡只是美國大算盤中的一顆小算珠而已。
問:可否從長遠來看,分析新加坡的經濟優勢?
答:第一點,新加坡在東南亞中間,在國際航線上,不只是海運,同時空運、電訊也要通過新加坡。
我們的政治相當穩定,人民都受過教育,已經建立一個相當雄厚的經濟,雖然小,但已有二十多年的發展,可以說不像二十多年前那麼衰弱。人民肯苦幹努力,能經歷風險,這是我們的優勢。因為自然礦藏沒有,石油更談不上,只有靠我們自己的努力。
未來遠景樂觀
問:新加坡未來經濟前景如何?
答:如果我們能適應國際環境的話,我看前景不錯,成長率可能不會像過去二十多年那麼快。因為當國家剛開始發展的時候,成長率通常是比較高,但是快要成熟的時候,會降低些。但若能不斷適應新環境的話,我相信可以保持五-六%的成長率。
困難的是不斷的適應新環境,換句話說,人民就必須不斷的改變他們的工作技能、職業,這並非易事。
問:有沒有具體的計劃?
答:主要是第一,要大家瞭解沒有第二個途徑。除非調整或改進,否則就會留在後頭。其次是注重訓練我們的人民,儘可能發揮他們的潛能,不能單靠廉價勞工和別國競爭。
問:可否描繪一下計劃中新加坡公元二○○○年的經濟、社會情況?
答:我們希望那時的新加坡經濟及社會和現在的瑞士一樣,當然新加坡現況和理想還相差很遠,但是如果我們維持政治穩定、社會平安、經濟發展的話,我想是可以做得到。
問:有什麼具體計劃?
答:每年每月治理國家就是具體的計劃。
問:從今年初開始,新加坡大致上可以說是交給年輕的一代接班,可否談談新加坡是如何來發掘人才、培養接班人?
答:哈哈……我們的制度不是靠少數人,而是儘量教育所有能受教育的年輕人,希望能有一些人表現出比較高的能力,同時願意幫助自己的國家。怎樣培養他們只有靠經驗、靠虛心學習。
問:可否以您自己的例子來談,從領取獎學金、出國唸書到回國服務……?
看「表現」吸收人才
答:有很多人領取獎學金留學,回來各自尋找自己的工作,不一定所有的人才都必須幫政府,有一部分也在私人企業方面工作,或著在其他部門工作。但是如果沒有足夠的人手從事政治的工作,那麼我看國家的前途就比較渺茫一點。
問:如何來吸收這些人,參加政府行列?
答:看表現,唯一的條件是表現,不是看你背景,也不是看教育成就,而是看你工作的表現,及以後有沒有潛能。
問:很多人說你今天的成就和你的家庭有很大關係?你要如何表現呢?
答:哈哈……這個很簡單。每個人都能看到我的工作表現、我的所作所為,是否能負起責任。如果我負不起,那很快就會被開除。
問:能否談談現在新一代領導層的作風和以往的領導者有何不同?
讓人民預知難題
答:目標相同,哲學也相同。那就是說我們的目標,是為我們人民長期的利益著想,為國家長期治安的穩定。政治哲學也相同,那就是最好面對現實,如果有難題的話,最好是預先給人民知道,不要假裝看不到,等到事情發生了,才臨時抱佛腳。
作風方面可能有些不相同。因為新一代當然沒有舊一代的經驗,也還沒有得到舊一代的地位,所以人民可能對我們還沒有很深厚的信心。信心是有的,可是因為我們接班還不久,他們有點「等著看」的態度,所以我們在執行計劃時,當然必須更要花些精力去解釋給人民聽,使他們瞭解我們的思想、分析後再決定,這樣就會對我們比較有信心。
問:能不能舉一些例子?
答:所有的政策都是例子。
問:譬如怎樣和他們訴之於理?
答:好像最新新加坡舉國上下都在談經濟問題,而每一次開研討會或座談會時也談這些問題,同時我們也多方面接見各階層民眾,我們藉此吸取各方意見,也把我們的思想和政策傳達給人民。使他們瞭解。
問:有人批評新一代領導人教育背景好,又沒有經歷和老百姓一起打天下的苦難,會不會變成專家政府,同時對老百姓不夠親民?
答:我們雖然都受過相當的教育,但我們背景不相同,有些來自政府部門,有些來自私人企業。雖然今天我們成功了,但是有不少部長是窮苦出身,所以不一定成功了就忘了我們的背景。至於能不能瞭解老百姓的困難,我想瞭解並不是問題,問題是老百姓會不會對這一代領袖有認同感,我相信必須要一段時間來培養。
問:可否以本身為例,說明如何來建立民眾對你的信任?
答:多多和民眾接觸,不僅讓他們瞭解我們的政策,也瞭解我們的為人和風格,同時聽取民眾的心願,並非我們有求必應,而是去瞭解他們的希望。
民眾須不斷適應新環境
問:對於新加坡的未來,你最關心的是什麼?
答:我們的人民能不能有彈性的適應新環境?努力工作是做得到,安居樂業也做得到,但是要不斷適應新環境,不斷的調整社會結構、就業成本、薪津結構、工作的態度、心境。這些是長時期不容易接受的事情,而且容易造成社會分裂、緊張的現象。所以要保持很穩定、很凝固的社會,而同時能夠改變,我看這是最困難的問題。
問:那就是要建立老百姓的共識?
答:是。
問:有沒有什麼構想讓大家站在一條線上建立共識?
答:沒有秘訣,唯一的秘訣就是信心和表現。那就是讓老百姓完全瞭解情況不好是時勢所造成,是不得已的,同時瞭解如果互相合作,他們可以信任政府為他們製造一個比較好的將來。如果他們認為這個政府不是為他們著想,只是打自己的算盤,希望從中得到自己的利益,那麼我看就很悲觀。
問:一般人認為新加坡民族性比較功利主義,有人認為要使新加坡人比較不那麼功利的話,就要看領導層的做法,是不是馬上以工作表現來評判這個人的好和壞,你的看法如何?
答:在新加坡,我們評判一個人的工作表現,是看他能不能對社會有所貢獻。可惜呢,我們不像台灣有畫家、有書法家、有文學家。我們也有我們的畫家、書法家,但是一個像張大千老先生這樣的畫家,目前還沒有。可能是因為我們國家小的關係,可能也是因為經濟必須發展得很快,所以我們集中注意在經濟發展上,如果我們人民對教育、就業、賺錢看得輕鬆一點的話,我相信我們無法進步得這麼快。
今後我相信,我們不能只考慮經濟發展的數目字,例如每年成長率是多少?同時也必須從文化方面、藝術方面多加修養,不只是為了藝術和文化,同時也因為我們必須保留一些傳統的價值觀念,好像儒家思想、尊重團體利益的重要性、政府和人民間的關係。
那就是說,政府有政府的責任-照顧人民的利益;人民有人民的責任-必須擁護政府、對國家有信心。這方面,儒家思想要傳給下一代,尤其在很開放的社會要傳給下一代比較困難。所以我們希望下一代能學習華語,能瞭解這些思想的一部分。
傳遞儒家思想
華文呢,是每個家長自己打算盤的結果。每個家長都知道,新加坡的行政語言是英語,因為我們大半的連繫都是和西方國家,如果我們不學英語,在實際生活上會有相當大的影響,因此大家把子女都送到英校去。並不是政府不開華校,而是父母不把子女送到華校。所以造成一些尤其是華文教育界以及新聞、文化界人士擔憂。
長期看,新加坡每個人都會學英語,我們的政策是每個人以英語做為第一語言,水準比較高,華語是第二語言,水準可以牽就一些,不需要和英語相同,但至少能講能聽,也能看簡單的報紙。
問:你個人的人生目標是什麼?
答:在工作方面得到滿足感,滿足感來自有挑戰性的工作,同時是個對國家社會有貢獻的工作。(孫曼蘋)_
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