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全聯執行長謝健南:全台最大冰箱+婆媽軍團,創500萬app下載

假如你是擁有1000家分店、營收1300億的全聯福利中心的執行長謝健南,數位轉型的第一步會選擇先做電商,還是行動支付?如果先做行動支付,你又如何讓主客群是科技敏感度很低的婆婆媽媽買單呢?謝健南受邀參與2020天下經濟論壇(CWEF)冬季場,以全聯數位轉型為例發表演講,說明如何以科技尋找新藍海。以下是謝健南的演講分享:

CWEF-2020天下經濟論壇-謝健南-全聯-PX Pay-行動支付 圖片來源:劉國泰攝
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不同於國內外零售業,全聯決定走不一樣的路,從行動支付開始進行全聯的數位轉型。

原因很簡單,首先是既有優勢,從最早期強調「便宜、省錢」、第二階段提供「方便」。如同我們董事長林敏雄所說,全聯20年來只做1件事,就是不斷地開店,全台灣85%的家庭開車10分鐘就能找到1家全聯,原本就擁有900萬個會員的福利卡。

更重要的是,全聯擁有全台灣最大的冰箱。

以實體店為核心的電商策略

再來,雖然那麼多消費者擁有福利卡,卻經常忘了帶,向櫃檯人員報電話累積點數的話,就會造成大排長龍,而且要是沒帶卡,也無法享受所有的優惠,這些都是顧客的痛點。

劉國泰攝

結合全聯的優勢和顧客的痛點,我們希望把所有的會員福利和服務放進名為「PX Pay」的手app裡,未來20年,希望讓消費者結帳更快速,實體賣場的購物體驗更好玩。

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