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我很幸運,有好伙伴,就是廣達副董事長梁次震,他是台大物理系,很喜歡做事情;我是電機系,很喜歡作夢。我負責作夢,梁次震幫我實現,這就是我們的流程。
廣達的成長就是一直做一些夢想的東西,我1998年做筆電,大家都說不可能,而不支持我,但我看摩爾定律就是走low power的發展。我就想電腦為什麼不可能做薄做輕?所以是夢想驅動我。
到了2000年,我們發展雲端,所以廣達做雲端已經有20年歷史,這是我們累積的技術和經驗。現在有AI、5G、AIOT,我們則從2004年就和麻省理工學院MIT合作作解決方案。
市場決定戰略,戰略決定組織,所以就需要擬定戰略。我們一直做了七年才有很好的生意,這是一個長期的生意。2000年我們孵育雲端,2016年我們孵育AI,都很早就投入研究與發展。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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