重磅週年刊

拿下美國披薩一哥訂單,宏碁陳俊聖如何讓老公司起死回生?

營業額一度高達200億的建碁,從高峰跌到僅剩不到20億的規模。2017年減資七成並私募求生,宏碁入主成為最大股東後,在董事長陳俊聖的操刀之下,建碁竟然起死回生,今年上半年營收成長36%。他是怎麼做到的?

宏碁-建碁-陳俊聖-蔡文鋒-企業轉型 宏碁董事長陳俊聖當初決定入主建碁,最大原因在看見綜效。圖片來源:王建棟攝
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 一家美國最大披薩連鎖店,長期面臨四散全美各地直營、加盟店人員調度的困擾。

總部想了解分店人潮、餐點狀況,好精準管控食材,特別是時薪昂貴,精準調度店面人員,才能減少損失。

這些困擾在店內導入來自「Aopen」的數位看板在餐廳內部、菜單、消費者取貨Kiosk等,總部很容易從中央控制系統,即時管理各地區直營、加盟店,隨著店面人潮增減,有效調度人員班表。

接下來,這家披薩連鎖店準備把這套數位看板系統導入全球一萬五千家店面內。

汐止新台五路,「東方科學園區」,位在C棟21樓的建碁,辦公室夾在緯創、宏碁大廠之間,十分不起眼,但建碁正是以「Aopen」品牌拿下「萬店」訂單的當紅小金雞。

建碁日前公布6月營收,年增53.5%,累計1到6月營收9.24億元,年增超過36%,站上8年來同期新高。

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