重磅週年刊

讓世界級企業勝出的4種商業模式

矽谷人脈王霍夫曼曾讓許多素人變身商業巨人,他統整了當今世界級企業勝出的7種商業模式,本文將先介紹其中4種。什麼商業模式可以讓企業更積極進行長期投資,為財務火力帶來重大的競爭優勢?什麼商業模式又是最被低估,但卻是Instagram、Slack的成功要領?

閃電擴張-商業模式-平台-訂閱-動態消息 圖片來源:shutterstock
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有些商業模式似乎仍然無法產生價值百億甚至上千億美元的公司。以開放原始碼軟體為例,這種模式確實是普及軟體產品如Linux等的好方法,也做得非常成功。開放來源(即免費提供)、社群共創,加上使用者可修改的軟體,在達康年代崛起後一直是全球技術堆疊不可或缺的一環。

開放原始碼軟體的故事,符合商業模式創新的型態:服務廣大市場,擁有強大的分銷能力,得益於標準化與相容性網絡效應,並藉由分散的志願貢獻者社群,而非建立龐大的員工組織,聰明的避免了營運擴張時人力不足的問題。

然而,即使是最成功的開放原始碼公司紅帽(Red Hat),在經營二十年之後,也只有約150億美元的市值。實證顯示,開放原始碼模式對凝聚社群參與極具價值,但不一定能建立一個獲利龐大的事業。

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