人才怎麼用？巴菲特、比爾蓋茲、賈伯斯的雇人策略

如何防止人才流失往往是企業老闆最苦惱的事情之一，以下3個雇用策略，或許是常識，但目前還是沒有很多老闆能夠做到。

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發布時間：2019-03-10

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1. 蓋茲的策略：給員工彈性

微軟共同創辦人比爾蓋茲指出，未來幾年人才的競爭只會更加激烈，給員工更多彈性的公司，就能在搶人才的戰爭中勝出。

這件事當然不是只有他才想得出來，但當今多數企業還是不願意或沒辦法做出調整，配合年輕員工的生活方式，因此流失許多人才，敗給那些提供遠距工作、在家工作條件的企業。

在部分城市，市中心房租可能非常昂貴，住遠一點則會害員工白白浪費許多時間通勤，而遠距工作是可以節省許多通勤費用與汽機車保養費、油錢的好選擇。

提供遠距工作的美國網站FlexJobs第4度執行一年一次的「千禧世代超級調查」，結果顯示：

84%上班族希望改善工作與生活的平衡

67%上班族因為家庭緣故，想要工作保有彈性

60%想要省更多時間

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