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怎麼幫員工打氣?3個地雷千萬別踩

八成上班族離職主因,是得不到上司的肯定,當團隊工作低潮襲來、士氣低落,領導人有職責扮演打氣筒角色,但是想為下屬鼓掌時,千萬別這麼做。

激勵-蛋黃哥-軟爛-負能量-正能量-離職-動機-領導力-企業管理 圖片來源:Shutterstock提供
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「好累喔,不想上班。」

「什麼都不想做。」

「人生就是要懶洋洋啊!」

躲在培根被窩裡,軟軟爛爛的蛋黃哥,萌樣看了超療癒,讓人也想跟他窩在一起發懶。

但在職場上,如果你的團隊成員也像蛋黃哥這樣,常常缺乏幹勁,總是很頹廢,那可不妙。

每個領導人都期待屬下拿出最好表現,為工作拚戰。身為主管,你懂得替團隊訂定有挑戰性的目標,有效開會掌握進度,也知道要授權屬下,讓他們學習獨當一面。

不過,員工畢竟不是超人,也不是電池廣告裡那隻電力超強,永遠停不下來的粉紅兔子,當他們遇到困境或陷入低潮,沒電了,難免會變成消極的蛋黃哥。

當粉紅兔變成蛋黃哥

也因此,高效領導人不可迴避的職責,就是激發正能量,讓團隊士氣維持在高點。

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