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當然不是所有會議都在浪費時間,適當的會議可以解決問題、代替一連串繁瑣的Slack訊息傳達資訊。關鍵在於是否做好準備、有沒有問對問題。
當你要求召開另一次會議前,先問以下這些問題,來判斷這場會議是否能有效運用大家的時間:
1. 我真的有必要舉辦這次會議嗎?
你可能覺得答案再明顯不過,但有部分公司定期開會卻沒有真正想過為什麼要開。開會的意義在於確保大家都有在工作,但如果你的團隊效能很高,這種會議並不必要。
這種情況下開會,不但會讓員工失去寶貴的工作時間,當他們回到辦公桌時,收信、查看社群媒體的「過渡循環」也會增加他們開始做手邊計畫前花費的時間。
2. 目的是什麼?
問問自己,你想從這次會議得到什麼?2016年《Fast Company》一篇文章引用微軟研究指出,多數會議沒有經過適當策劃,67%沒有議程,如果你不知道開會的目的是什麼,就無法擬定議程。
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